公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)推進發(fā)展總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分公司、 XX 縣區(qū)商貿(mào)中心項目部、路橋公司、機施處、龍架分公司等所屬單位（項目部）調(diào)研，了解項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設、分公司 管理指南實施情況，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。 3 月 31 日，公司黨委書記羅某在公司黨委辦主任廖建林的陪同下，深入天鶴建筑勞務有限責任公司、勞動和社會保障中心、湖南龍架施工設備有限責任公司、設備租賃公司、路橋公司等單位調(diào)研， 4 月 12 日，羅某書記又與老領導尹述良驅(qū)車前往貴州分公司調(diào)研。所到之處，羅某書記與單位負責人及職工群眾代表進行座談，了解各個單位對公司職代會精神是怎么貫徹落實的，制定了哪些具體措施，還有什么困難和問題，對完成目標任務有沒有信心。在認真聽取了各單位的情況匯報后，他對這些單位貫徹落實職代會精 神行動快、信心足、措施具體給予了肯定。他指出：要把職代會的精神落實在各項具體工作中。在天鶴建筑勞務 第 4 頁 共 6 頁 有限責任公司調(diào)研時，羅某書記要求該公司領導班子注重關心弱勢群體，對人員分好類，區(qū)別對待，依靠多接任務、多創(chuàng)效益來解決發(fā)展中的困難和問題。在勞動和社會保障中心，羅某書記要求單位負責人要創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作方式，建立特困職工檔案，要重點做好服務和穩(wěn)定工作。在龍架公司，羅某書記強調(diào)龍架公司的發(fā)展，主要是要多動腦筋，多想辦法，依靠自身的發(fā)展來解決發(fā)展后勁的問題。 4 月 17 日至 19 日，公司董事長熊用機不辭舟車勞頓 ，赴川視察對口援建項目，并根據(jù) ? 國家對口援建項目三年援建二年完成， XX省對口援建所有項目必須在今年 9月 30日以前竣工驗收 ?的任務要求，在公司對口援建的商貿(mào)中心項目及風貌改造項目分別召開現(xiàn)場會議，對項目建設提出具體
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1