公司黨委書記學(xué)習(xí)(編輯修改稿)
2024-09-20 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與落實(shí)，推進(jìn)管理制度化、制度流程化和流程信息化?；灸芰Ψ矫?，重點(diǎn)推進(jìn)管理、技術(shù)、操作三支隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升，創(chuàng)造性運(yùn)用好各種培訓(xùn)資源和方式，強(qiáng)化全員培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。要推廣周六、日團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式，副處級以上干部每月兩次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的規(guī)范性、實(shí)效性。要深入開展舉黨旗、亮身份、見行動活動。扎實(shí)開展主題黨日活動，從理想信念、黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)、警示教育等方面抓起，用好思想建黨這個傳家寶，強(qiáng)化黨員意識、規(guī)矩意識、責(zé)任意識、使命意識，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，始終做遵規(guī)守紀(jì)、履職盡責(zé)的表率 。扎實(shí)開展戴黨徽、亮承諾、爭先鋒等活動，引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)、素質(zhì)提升、攻堅(jiān)克難、服務(wù)群眾等方面發(fā)揮表率引領(lǐng)作用。在此基礎(chǔ)上，突出問題導(dǎo)向，積極探索黨員教育、管理、監(jiān)督和激勵的各項(xiàng)機(jī)制，抓好黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員政治生日等活動，在重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等工作推進(jìn)中踐行我是黨員我當(dāng)先的理念，從嚴(yán)從實(shí)從快完成各項(xiàng)任務(wù)，以實(shí)干贏得民心，用實(shí)績體現(xiàn)作為。 四、聚焦隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持發(fā)揮黨 第 5 頁 共 8 頁 管人才的 領(lǐng)導(dǎo)作用，持之以恒推進(jìn)班子、隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)不斷深化、細(xì)化、具體化，讓各類人才爭做改革發(fā)展踐行者。要強(qiáng)化選、育、用，創(chuàng)優(yōu)人才體系。政治過硬與本領(lǐng)高強(qiáng)在好干部身上從來都是相輔相成、缺一不可。要深入推進(jìn)四好班子創(chuàng)建，尤其是新?lián)Q屆的基層領(lǐng)導(dǎo)班子要適應(yīng)新要求，展現(xiàn)新氣象，體現(xiàn)新作為，做到四帶頭，帶頭提高管理能力，帶頭深入基層調(diào)研，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實(shí)際問題。要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，拓寬管理、技術(shù)、操作三大序列成才通道，構(gòu)建立體化的人才體系。管理序列要以干部培訓(xùn)班為載體，選拔一批政治素養(yǎng)高、管理 能力強(qiáng)、工作業(yè)績優(yōu)的年輕干部，形成階梯化管理模式，有效解決人才斷檔問題 。技術(shù)、操作序列要與管理序列均衡比例，合理設(shè)置層級崗位和待遇標(biāo)準(zhǔn)，分級分類建立首席員工制，搭建平臺選樹 x 工匠，提高 x 工匠地位，掀起爭做 x 工匠的熱潮，讓更多鉆業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、精操作的一線職工有職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展通道，有效解決全員爭擠管理單行道的問題。要強(qiáng)化立、改、行，創(chuàng)優(yōu)作風(fēng)建設(shè)。花盆里栽不出萬年松，馬棚里跑不出千里馬，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，真誠實(shí)意地亮身份、敢擔(dān)當(dāng)、挑擔(dān)子
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