黨課講稿：爭做合格黨員(編輯修改稿)
2024-09-20 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一定就會管到我。 第 5 頁 共 11 頁 （二）、仍然存在領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。擔(dān)當(dāng)是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的前提。如今四種形態(tài)要求要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，讓黨紀(jì)輕處分和組織處理成為大多數(shù)，這對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神提出了更高的要求。當(dāng)前部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還存在不擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，原因主要有三種。 一是做老好人，拉不下臉。這種情況無論是公司機關(guān)還是基層干部中表現(xiàn)都較明顯。他們對自己肩負的責(zé)任和使命認識不清，覺得到落實兩個責(zé)任，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)就是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的事兒，對于身邊的 黨委班子成員無法、無權(quán)監(jiān)督，對于朝夕相處、一個鍋里摸勺子的同事也下不了手去監(jiān)督，不如你好我好大家好，一團和氣，混個好人緣，只要不被外界發(fā)現(xiàn)問題就行了。二是自身不硬，底氣不足。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身要求不高，把自己完全等同于一般黨員，在落實兩個責(zé)任上腰桿不直，心虛、氣短。三是心存顧慮，怕得罪人。在落實四種形態(tài)履行一崗雙責(zé)時，那些被咬耳扯袖、紅臉出汗或黨紀(jì)處分、組織處理的人都還在崗在位，這些人會不會心存怨恨、明里暗里挾私報復(fù)。還有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核測評還在本單位進行，被監(jiān)督處理的人手里還握著評價他們工作的一票。這 些客觀上都會讓部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有所顧慮，產(chǎn)生怕的心理。 （三）、仍然存在部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能力不足的問題。繼續(xù)深入推進落實好兩個責(zé)任（即落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負 第 6 頁 共 11 頁 主體責(zé)任，紀(jì)委負監(jiān)督責(zé)任。 八項主體責(zé)任： 。 。 。 。 。 。 。 。八項監(jiān)督責(zé)任。 職責(zé)。 。 。 。 。 。 。 。）、認真履行一崗雙責(zé)（是指各級干部在履行本職崗位管理職責(zé)的同時，還要對所在單位和分管工作領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)負責(zé)。），深刻認識四種形態(tài)等內(nèi)容都賦予我們新的實踐，這就更需要新的能力素質(zhì)和理論知識來支撐。 第 7 頁 共 11 頁 一是 發(fā)現(xiàn)問題的能力。抓早抓小首先就是要發(fā)現(xiàn)問題，早發(fā)現(xiàn)才能早提醒、早教育、早處理。二是溝通的能力。批評、處分、處理都是手段，目的是要讓被批評、處分、處理對象改正錯誤，如何讓他們心悅誠服地接受并且自覺自愿地改正，而不是對組織、對領(lǐng)導(dǎo)心生怨恨，情緒對立，需要良好的溝通能力和溝通技巧。三是掌握最優(yōu)方法的能力。正確認識當(dāng)前的形勢，嚴(yán)格履行好自己應(yīng)負的責(zé)任，需要做大量的復(fù)雜的細致的工作，因人因事采取合適的方法，找到開鎖的鑰匙，才能取得最好的效果。四是理解和掌握處理尺度的能力。黨章黨紀(jì)條例準(zhǔn)則都是要通過不同的方式來管
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