供電分公司上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-19 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。上半年共排查消除安全隱患 61 處，查處現(xiàn)場(chǎng)違章人員 5 名，警示教育 10 人次，從而實(shí)現(xiàn)了 “ 四個(gè)零 ” 的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 交通文明創(chuàng)先進(jìn)位。強(qiáng)化公車管理，持之以恒地執(zhí)行了《派車單》制度，堅(jiān)持做到 “ 三個(gè)到位 ” ，即遵守交通安全法規(guī)到位、人員日常管理到位、車輛檢查維護(hù)到位；把好 “ 三關(guān) ” ，即車輛使 用審批關(guān)、出入管理關(guān)、乘車監(jiān)督關(guān)。 五、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核，精細(xì)管理成效顯著 深入開展 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)。公司以 “ 每人每天做好每件事 ” 為主題，組織各部門制訂了《精細(xì)化管理實(shí)施方案》、《督察督辦實(shí)施意見》，修訂了《全員績效考核管理辦法》，以 “ 精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán) ” 為核心理念，以 “ 八化 ” 為基本方法，基本將精細(xì)化管理落實(shí)到了每個(gè)工作環(huán)節(jié)。公司辦公室充分發(fā)揮督察督辦職能，突出 “ 快 ” ，體現(xiàn) “ 實(shí) ” ，對(duì)重點(diǎn)工作以 “ 督辦單 ” 的形式跟蹤問效，及時(shí)督導(dǎo)，對(duì)工作中出現(xiàn)的責(zé)任不清、工作不力、協(xié)調(diào)不暢的問題，從速銜接，合 力解決，保證了領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)到位。上半年，共發(fā)出督辦單 12 份，對(duì) 32 人次進(jìn)行了督辦考核。 目標(biāo)責(zé)任制和工作崗位標(biāo)準(zhǔn)日臻完善?；窘⒘?“ 主體明 第 6 頁 共 11 頁 確、權(quán)責(zé)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、銜接得當(dāng) ” 的責(zé)任體系。狠抓了 “ 年部署、季推進(jìn)、月計(jì)劃、周安排、日控制 ” 的制度落實(shí)，實(shí)行了管理部門每日 “ 碰頭會(huì) ” ，并推行書面工作備忘錄制度，管理人員利用 mis 平臺(tái)，堅(jiān)持填寫工作日志，統(tǒng)籌安排工作，基本做到了 “ 日事日結(jié)，事不過夜 ” ；公司利用 “ 電子海報(bào)屏 ” ，每日發(fā)布生產(chǎn)運(yùn)行管理信息；并使用網(wǎng)絡(luò)郵件形式進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和任務(wù)傳遞，初步實(shí)現(xiàn) 了信息互通，公開透明。上半年，公司共下發(fā)月度會(huì)紀(jì)要 6 期、月度考核紀(jì)要 6 期，媒體刊用稿件 80 篇。 六、依托標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，班組管理亮點(diǎn)頻現(xiàn) 公司高度重視班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)已命名的 13 個(gè) “ 規(guī)范化 ” 供電所和 1 個(gè) “ 示范所 ” ，堅(jiān)持 “ 月檢互查 ” 、 “ 綜合排名 ” 、 “ 全員考核 ” 等行之有效的管理辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保整改到位，水平不降。上半年，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組均認(rèn)真開展了 2 次自查自檢活動(dòng)，保持各項(xiàng)工作符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，鞏固和發(fā)展了標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建成果。 率先開展了 “ 六型一化 ” 星級(jí)班 組與 “ 最美供電服務(wù)窗口 ”創(chuàng)建工作。按照集團(tuán)公司《十二五班組建設(shè)規(guī)劃》和分公司《 “ 最美供電服務(wù)窗口 ” 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，公司精心組織，抓早動(dòng)快，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇北營供電所為 “ 六型一化 ” 星級(jí)班組建設(shè)試點(diǎn)、貞元供電所為 “ 最美供電服務(wù)窗口 ” 創(chuàng)建試點(diǎn)，結(jié)合本所實(shí)際，制定了實(shí)施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)成員幾次深入兩所，進(jìn)行思想 第 7 頁 共 11 頁 發(fā)動(dòng)、悉心指導(dǎo)。目前，創(chuàng)建活動(dòng)已全面展開，并初見成效。 輔業(yè)公司的工程管理得到加強(qiáng)。按照標(biāo)準(zhǔn)化班組的創(chuàng)建要求，輔
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1