【文章內容簡介】 活動。提煉出有代表性的廉政格言警句并印發(fā)到每個黨員干部手中。目前， 通過我公司廣大黨員干部良好的廉政精神面貌輻射，通過在開展學習先進性教育主題實踐活動中自覺深入客戶群眾，幫助解決實際困難，贏得了客戶群眾的良好口碑，樹立了 xxx 農電人的良好形象。 第 9 頁 共 20 頁 開展 “ 四個一 ” 教育學習活動。市公司黨委《關于在全市供電系統(tǒng)開展 “ 四個一 ” 教育學習活動的通知》下發(fā)后，我公司黨委中心組立即組織了學習，召開專題會，對通知精神進行了及時轉發(fā)，成立了以黨委書記 xxx 同志為組長、總經理 xxx 和紀委書記 xxx 同志為副組長的 “ 四個一 ” 教育學習活動領導小組，提出六項具體要求，并結合各支部實際，制定下發(fā)了《 xxxx“ 四個一 ” 教育學習活動實施計劃》，明確了開展此項活動宣傳發(fā)動、宣傳落實、總結上報等三個階段中的活動內容計劃、時間、主管領導、協管領導、主辦部門、執(zhí)行單位、活動牽頭人和參加人員的安排。目前，我公司系統(tǒng)廣泛開展 “ 四個一 ” 活動宣傳，活動氣氛已初步形成，所屬各基層支部按照公司要求的內容和形式，組織全體員工學習《決定》原文，并結合實際，組織討論。同時，公司結合 10 月份 “ 供電所所長競聘 ” 總體工作安排，已把對“ 新任職的中層干部開展一次集中廉政談話 ” 列入 “ 四個一 ”教育學習活動重要內容之一。 （三）以目標管理為手段，突出重點，抓住難點，力求有所突破 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風廉政建設是工作的薄弱環(huán)節(jié)，同時也是工作的重點層面。今年以來，我公司針對所轄 25 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所現狀，公司黨委領導成員堅持 “ 一崗雙責 ” 制度，從重點層面入手，抓重點突破，深入一線調查研究，實地聽取和察看存在的問題，制 第 10 頁 共 20 頁 定可行措施，切實把黨風廉政建設工作觸角延伸到基層，并收到了明顯成效。 推行 “ 陽光理財 ” ，加大治理 “ 小金庫 ” 工作力度 我公司今年以來繼續(xù)落實執(zhí)行 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支公示、審計規(guī)定 ” ，按照盛市公司 “ 關于清理小金庫、推行陽光理財管理規(guī)定 ” 要求，結合本單位實際，制訂完善材料管理、成本開支、用戶工程管理、營銷業(yè)務管理等方面的管理制度，全面推行陽光理財與事務公開，加強監(jiān)督檢查，建立常態(tài)機制，從源頭上防止 “ 小金庫 ” 問題發(fā)生。一是強化理財措施。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支內容進行充實，下發(fā)了 “ 收支公示審計規(guī)定的補充通知 ” ，結合 “ 陽光理財 ” 工作實際，對原收支公示表的收支項目予以細化，規(guī)范出收入項目 12 條、費用開支項目 16 條的新的格式報表，由監(jiān) 察室按月對報表進行監(jiān)審認定并加蓋公章，為監(jiān)督檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的整改落實情況奠定了基礎，增強了透明度；二是加大監(jiān)審力度。對各基層單位的財務收支、物資材料管理及核算人員會計行為進行了督查，并積極配合營銷部對部分供電所的抄核收情況進行了復查；三是在今年深入開展的 “551 工程 ” 活動中，加大了治理“ 小金庫 ” 的清理力度，嚴格收支兩條線管理，與各供電所所長簽定了不私設 “ 小金庫 ” 陽光理財承諾書及廉潔從業(yè)承諾書，對于查找不認真、整改措施不得力的供電所讓其重查找、重整改，不放過任何問題；四是創(chuàng)新管理機制。為進一步加強公司系統(tǒng)電 第 11 頁 共 20 頁 費回 收風險責任的管理，我公司結合工作實際，制定下發(fā)了《 xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所應收電費管理工作實施辦法》，切實規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所應收電費工作的業(yè)務流程和帳務處理，大力推進陽光理財，有效規(guī)避經營風險，確保了電費按時回收上繳，做到了月清月結不欠費。 加強倉庫物資規(guī)范管理，促進企業(yè)黨風廉政建設健康發(fā)展 圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用 效能監(jiān)察作為避免或減少企業(yè)效益流失、提高企業(yè)管理水平、預防腐敗的一個重要手段，是企業(yè)反腐倡廉與加強企業(yè)管理有機結合的最佳切入點，因此，大力開展效能監(jiān) 察成為我公司的重點之一。 一是結合實際對效能監(jiān)察進行重點立項。 2024 年公司制定下發(fā)了《 xxxx2024 年度效能監(jiān)察立項計劃的通知》，建立了內部監(jiān)察網絡，規(guī)范了內部監(jiān)察網絡工作細則，正確選題立項，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支審計規(guī)定的落實和多經公司財務規(guī)范管理情況作為重點進行效能監(jiān)察。 二是認真履行職能，嚴格效能監(jiān)察。今年以來，我公司紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，參與辦公室對西湖、馬寨、伍明、蘇屯四個供電所的 6 名大集體職工兌現待遇問題進行了現場測評監(jiān)督；參與用電營銷部對供電所抄核收工作進行了復核監(jiān)察 ； 第 12 頁 共 20 頁 對鑫鑫總公司物供公司廢舊物資材料的處理進行了現場監(jiān)督，對物資招議標工作進行了加強和規(guī)范，進一步落實了 “ 廉政協議書 ” ；配合生產部做好了對蘇集、邵營、老莊、程集、西湖、馬寨等 9 個供電所共 27 個臺區(qū)的農網續(xù)改工程的驗收及行風工作的監(jiān)察；配合辦公室做好了對農電工辦理養(yǎng)老保險有關事項的復核監(jiān)督。經過以上各項工作的監(jiān)察，目前效能監(jiān)察工作在我公司基本形成了廣泛的參與氛圍，將監(jiān)督工作滲透到了各個崗位和各類人員之中，各種專業(yè)優(yōu)勢之間互補，對于企業(yè)管理各環(huán)節(jié)中出現的問題及時找到癥結，并通過分析研究，認真落實整改，提高了企業(yè)的 管理水平。 三是加強內審監(jiān)督，強化監(jiān)察管理。 2024 年，公司監(jiān)審室根據市公司審計目標管理課題，進一步加強和規(guī)范了內審管理工作，在制定一系列審計工作制度的基礎上，圍繞企業(yè)中心工作，突出審計效果，并取得了明顯成效。 3 月份對鑫鑫總公司、工程公司主要負責人任職期間經濟責任進