【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活動(dòng)。提煉出有代表性的廉政格言警句并印發(fā)到每個(gè)黨員干部手中。目前， 通過我公司廣大黨員干部良好的廉政精神面貌輻射，通過在開展學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng)中自覺深入客戶群眾，幫助解決實(shí)際困難，贏得了客戶群眾的良好口碑，樹立了 xxx 農(nóng)電人的良好形象。 第 9 頁 共 20 頁 開展 “ 四個(gè)一 ” 教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。市公司黨委《關(guān)于在全市供電系統(tǒng)開展 “ 四個(gè)一 ” 教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》下發(fā)后，我公司黨委中心組立即組織了學(xué)習(xí)，召開專題會(huì)，對(duì)通知精神進(jìn)行了及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，成立了以黨委書記 xxx 同志為組長(zhǎng)、總經(jīng)理 xxx 和紀(jì)委書記 xxx 同志為副組長(zhǎng)的 “ 四個(gè)一 ” 教育學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出六項(xiàng)具體要求，并結(jié)合各支部實(shí)際，制定下發(fā)了《 xxxx“ 四個(gè)一 ” 教育學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，明確了開展此項(xiàng)活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)、宣傳落實(shí)、總結(jié)上報(bào)等三個(gè)階段中的活動(dòng)內(nèi)容計(jì)劃、時(shí)間、主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、主辦部門、執(zhí)行單位、活動(dòng)牽頭人和參加人員的安排。目前，我公司系統(tǒng)廣泛開展 “ 四個(gè)一 ” 活動(dòng)宣傳，活動(dòng)氣氛已初步形成，所屬各基層支部按照公司要求的內(nèi)容和形式，組織全體員工學(xué)習(xí)《決定》原文，并結(jié)合實(shí)際，組織討論。同時(shí)，公司結(jié)合 10 月份 “ 供電所所長(zhǎng)競(jìng)聘 ” 總體工作安排，已把對(duì)“ 新任職的中層干部開展一次集中廉政談話 ” 列入 “ 四個(gè)一 ”教育學(xué)習(xí)活動(dòng)重要內(nèi)容之一。 （三）以目標(biāo)管理為手段，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，力求有所突破 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)是工作的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也是工作的重點(diǎn)層面。今年以來，我公司針對(duì)所轄 25 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所現(xiàn)狀，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持 “ 一崗雙責(zé) ” 制度，從重點(diǎn)層面入手，抓重點(diǎn)突破，深入一線調(diào)查研究，實(shí)地聽取和察看存在的問題，制 第 10 頁 共 20 頁 定可行措施，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作觸角延伸到基層，并收到了明顯成效。 推行 “ 陽光理財(cái) ” ，加大治理 “ 小金庫 ” 工作力度 我公司今年以來繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支公示、審計(jì)規(guī)定 ” ，按照盛市公司 “ 關(guān)于清理小金庫、推行陽光理財(cái)管理規(guī)定 ” 要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂完善材料管理、成本開支、用戶工程管理、營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理等方面的管理制度，全面推行陽光理財(cái)與事務(wù)公開，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立常態(tài)機(jī)制，從源頭上防止 “ 小金庫 ” 問題發(fā)生。一是強(qiáng)化理財(cái)措施。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)，下發(fā)了 “ 收支公示審計(jì)規(guī)定的補(bǔ)充通知 ” ，結(jié)合 “ 陽光理財(cái) ” 工作實(shí)際，對(duì)原收支公示表的收支項(xiàng)目予以細(xì)化，規(guī)范出收入項(xiàng)目 12 條、費(fèi)用開支項(xiàng)目 16 條的新的格式報(bào)表，由監(jiān) 察室按月對(duì)報(bào)表進(jìn)行監(jiān)審認(rèn)定并加蓋公章，為監(jiān)督檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的整改落實(shí)情況奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了透明度；二是加大監(jiān)審力度。對(duì)各基層單位的財(cái)務(wù)收支、物資材料管理及核算人員會(huì)計(jì)行為進(jìn)行了督查，并積極配合營(yíng)銷部對(duì)部分供電所的抄核收情況進(jìn)行了復(fù)查；三是在今年深入開展的 “551 工程 ” 活動(dòng)中，加大了治理“ 小金庫 ” 的清理力度，嚴(yán)格收支兩條線管理，與各供電所所長(zhǎng)簽定了不私設(shè) “ 小金庫 ” 陽光理財(cái)承諾書及廉潔從業(yè)承諾書，對(duì)于查找不認(rèn)真、整改措施不得力的供電所讓其重查找、重整改，不放過任何問題；四是創(chuàng)新管理機(jī)制。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)電 第 11 頁 共 20 頁 費(fèi)回 收風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的管理，我公司結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了《 xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所應(yīng)收電費(fèi)管理工作實(shí)施辦法》，切實(shí)規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所應(yīng)收電費(fèi)工作的業(yè)務(wù)流程和帳務(wù)處理，大力推進(jìn)陽光理財(cái)，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了電費(fèi)按時(shí)回收上繳，做到了月清月結(jié)不欠費(fèi)。 加強(qiáng)倉庫物資規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展 圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用 效能監(jiān)察作為避免或減少企業(yè)效益流失、提高企業(yè)管理水平、預(yù)防腐敗的一個(gè)重要手段，是企業(yè)反腐倡廉與加強(qiáng)企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的最佳切入點(diǎn)，因此，大力開展效能監(jiān) 察成為我公司的重點(diǎn)之一。 一是結(jié)合實(shí)際對(duì)效能監(jiān)察進(jìn)行重點(diǎn)立項(xiàng)。 2024 年公司制定下發(fā)了《 xxxx2024 年度效能監(jiān)察立項(xiàng)計(jì)劃的通知》，建立了內(nèi)部監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了內(nèi)部監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)工作細(xì)則，正確選題立項(xiàng)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支審計(jì)規(guī)定的落實(shí)和多經(jīng)公司財(cái)務(wù)規(guī)范管理情況作為重點(diǎn)進(jìn)行效能監(jiān)察。 二是認(rèn)真履行職能，嚴(yán)格效能監(jiān)察。今年以來，我公司紀(jì)檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用，參與辦公室對(duì)西湖、馬寨、伍明、蘇屯四個(gè)供電所的 6 名大集體職工兌現(xiàn)待遇問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)監(jiān)督；參與用電營(yíng)銷部對(duì)供電所抄核收工作進(jìn)行了復(fù)核監(jiān)察 ； 第 12 頁 共 20 頁 對(duì)鑫鑫總公司物供公司廢舊物資材料的處理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)物資招議標(biāo)工作進(jìn)行了加強(qiáng)和規(guī)范，進(jìn)一步落實(shí)了 “ 廉政協(xié)議書 ” ；配合生產(chǎn)部做好了對(duì)蘇集、邵營(yíng)、老莊、程集、西湖、馬寨等 9 個(gè)供電所共 27 個(gè)臺(tái)區(qū)的農(nóng)網(wǎng)續(xù)改工程的驗(yàn)收及行風(fēng)工作的監(jiān)察；配合辦公室做好了對(duì)農(nóng)電工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)事項(xiàng)的復(fù)核監(jiān)督。經(jīng)過以上各項(xiàng)工作的監(jiān)察，目前效能監(jiān)察工作在我公司基本形成了廣泛的參與氛圍，將監(jiān)督工作滲透到了各個(gè)崗位和各類人員之中，各種專業(yè)優(yōu)勢(shì)之間互補(bǔ)，對(duì)于企業(yè)管理各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及時(shí)找到癥結(jié)，并通過分析研究，認(rèn)真落實(shí)整改，提高了企業(yè)的 管理水平。 三是加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)察管理。 2024 年，公司監(jiān)審室根據(jù)市公司審計(jì)目標(biāo)管理課題，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了內(nèi)審管理工作，在制定一系列審計(jì)工作制度的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)中心工作，突出審計(jì)效果，并取得了明顯成效。 3 月份對(duì)鑫鑫總公司、工程公司主要負(fù)責(zé)人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)