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供電公司年度黨風廉政建設工作小結(編輯修改稿)

2024-09-19 23:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 活動。提煉出有代表性的廉政格言警句并印發(fā)到每個黨員干部手中。目前, 通過我公司廣大黨員干部良好的廉政精神面貌輻射,通過在開展學習先進性教育主題實踐活動中自覺深入客戶群眾,幫助解決實際困難,贏得了客戶群眾的良好口碑,樹立了 xxx 農電人的良好形象。 第 9 頁 共 20 頁 開展 “ 四個一 ” 教育學習活動。市公司黨委《關于在全市供電系統(tǒng)開展 “ 四個一 ” 教育學習活動的通知》下發(fā)后,我公司黨委中心組立即組織了學習,召開專題會,對通知精神進行了及時轉發(fā),成立了以黨委書記 xxx 同志為組長、總經理 xxx 和紀委書記 xxx 同志為副組長的 “ 四個一 ” 教育學習活動領導小組,提出六項具體要求,并結合各支部實際,制定下發(fā)了《 xxxx“ 四個一 ” 教育學習活動實施計劃》,明確了開展此項活動宣傳發(fā)動、宣傳落實、總結上報等三個階段中的活動內容計劃、時間、主管領導、協管領導、主辦部門、執(zhí)行單位、活動牽頭人和參加人員的安排。目前,我公司系統(tǒng)廣泛開展 “ 四個一 ” 活動宣傳,活動氣氛已初步形成,所屬各基層支部按照公司要求的內容和形式,組織全體員工學習《決定》原文,并結合實際,組織討論。同時,公司結合 10 月份 “ 供電所所長競聘 ” 總體工作安排,已把對“ 新任職的中層干部開展一次集中廉政談話 ” 列入 “ 四個一 ”教育學習活動重要內容之一。 (三)以目標管理為手段,突出重點,抓住難點,力求有所突破 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風廉政建設是工作的薄弱環(huán)節(jié),同時也是工作的重點層面。今年以來,我公司針對所轄 25 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所現狀,公司黨委領導成員堅持 “ 一崗雙責 ” 制度,從重點層面入手,抓重點突破,深入一線調查研究,實地聽取和察看存在的問題,制 第 10 頁 共 20 頁 定可行措施,切實把黨風廉政建設工作觸角延伸到基層,并收到了明顯成效。 推行 “ 陽光理財 ” ,加大治理 “ 小金庫 ” 工作力度 我公司今年以來繼續(xù)落實執(zhí)行 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支公示、審計規(guī)定 ” ,按照盛市公司 “ 關于清理小金庫、推行陽光理財管理規(guī)定 ” 要求,結合本單位實際,制訂完善材料管理、成本開支、用戶工程管理、營銷業(yè)務管理等方面的管理制度,全面推行陽光理財與事務公開,加強監(jiān)督檢查,建立常態(tài)機制,從源頭上防止 “ 小金庫 ” 問題發(fā)生。一是強化理財措施。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支內容進行充實,下發(fā)了 “ 收支公示審計規(guī)定的補充通知 ” ,結合 “ 陽光理財 ” 工作實際,對原收支公示表的收支項目予以細化,規(guī)范出收入項目 12 條、費用開支項目 16 條的新的格式報表,由監(jiān) 察室按月對報表進行監(jiān)審認定并加蓋公章,為監(jiān)督檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的整改落實情況奠定了基礎,增強了透明度;二是加大監(jiān)審力度。對各基層單位的財務收支、物資材料管理及核算人員會計行為進行了督查,并積極配合營銷部對部分供電所的抄核收情況進行了復查;三是在今年深入開展的 “551 工程 ” 活動中,加大了治理“ 小金庫 ” 的清理力度,嚴格收支兩條線管理,與各供電所所長簽定了不私設 “ 小金庫 ” 陽光理財承諾書及廉潔從業(yè)承諾書,對于查找不認真、整改措施不得力的供電所讓其重查找、重整改,不放過任何問題;四是創(chuàng)新管理機制。為進一步加強公司系統(tǒng)電 第 11 頁 共 20 頁 費回 收風險責任的管理,我公司結合工作實際,制定下發(fā)了《 xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所應收電費管理工作實施辦法》,切實規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所應收電費工作的業(yè)務流程和帳務處理,大力推進陽光理財,有效規(guī)避經營風險,確保了電費按時回收上繳,做到了月清月結不欠費。 加強倉庫物資規(guī)范管理,促進企業(yè)黨風廉政建設健康發(fā)展 圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用 效能監(jiān)察作為避免或減少企業(yè)效益流失、提高企業(yè)管理水平、預防腐敗的一個重要手段,是企業(yè)反腐倡廉與加強企業(yè)管理有機結合的最佳切入點,因此,大力開展效能監(jiān) 察成為我公司的重點之一。 一是結合實際對效能監(jiān)察進行重點立項。 2024 年公司制定下發(fā)了《 xxxx2024 年度效能監(jiān)察立項計劃的通知》,建立了內部監(jiān)察網絡,規(guī)范了內部監(jiān)察網絡工作細則,正確選題立項,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所收支審計規(guī)定的落實和多經公司財務規(guī)范管理情況作為重點進行效能監(jiān)察。 二是認真履行職能,嚴格效能監(jiān)察。今年以來,我公司紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用,參與辦公室對西湖、馬寨、伍明、蘇屯四個供電所的 6 名大集體職工兌現待遇問題進行了現場測評監(jiān)督;參與用電營銷部對供電所抄核收工作進行了復核監(jiān)察 ; 第 12 頁 共 20 頁 對鑫鑫總公司物供公司廢舊物資材料的處理進行了現場監(jiān)督,對物資招議標工作進行了加強和規(guī)范,進一步落實了 “ 廉政協議書 ” ;配合生產部做好了對蘇集、邵營、老莊、程集、西湖、馬寨等 9 個供電所共 27 個臺區(qū)的農網續(xù)改工程的驗收及行風工作的監(jiān)察;配合辦公室做好了對農電工辦理養(yǎng)老保險有關事項的復核監(jiān)督。經過以上各項工作的監(jiān)察,目前效能監(jiān)察工作在我公司基本形成了廣泛的參與氛圍,將監(jiān)督工作滲透到了各個崗位和各類人員之中,各種專業(yè)優(yōu)勢之間互補,對于企業(yè)管理各環(huán)節(jié)中出現的問題及時找到癥結,并通過分析研究,認真落實整改,提高了企業(yè)的 管理水平。 三是加強內審監(jiān)督,強化監(jiān)察管理。 2024 年,公司監(jiān)審室根據市公司審計目標管理課題,進一步加強和規(guī)范了內審管理工作,在制定一系列審計工作制度的基礎上,圍繞企業(yè)中心工作,突出審計效果,并取得了明顯成效。 3 月份對鑫鑫總公司、工程公司主要負責人任職期間經濟責任進
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