20xx供電公司黨風廉政建設工作心得體會(編輯修改稿)
2025-01-17 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營管理問題就是在干部交流后得到更充分的暴露，并為現(xiàn)在加快整改創(chuàng)造了條件；同時，一些先進的管理經(jīng)驗被帶到了新單位，促進各縣公司整體管理水平的提升，臨川區(qū)公司能從一個巨額虧損單位，通過干部交流以及省市公司的幫助扶持，一躍跨入了省公司一流縣級供電企業(yè)。
推行紀委書記異地交流，營造“敢于監(jiān)督”的體制環(huán)境。最初，公司只是在2020年嘗試著在金溪縣和臨川（區(qū)）兩個縣級公司試行紀委書記異地交流。金溪供電公司管理上水平，臨川（區(qū)）供電公司扭虧為盈，并分別在2020年和2020年被省公司授予“一流縣級供電企業(yè)”。兩個公司發(fā)生的喜人變化，與紀委書記真正行使了監(jiān)督權力，在企業(yè)內(nèi)部形成了廉明清正的體制環(huán)境是密不可分的。
在試點成功的基礎上，結合國網(wǎng)公司提出的“依法治企年”活動，今年3月，公司對12個縣（區(qū)
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