【文章內(nèi)容簡介】 風廉政建設(shè)實現(xiàn)與分公司簽訂的年度目標，行風評議進入全市前三名。 保持文明單位榮譽稱號，力爭進入省級文明單位。 黨員目標化管理和民主評議率為 100。 加強農(nóng)電隊伍的管理，殺歪風、樹正氣，自己要深入基礎(chǔ)，摸清底子，對一些在農(nóng)電隊伍混日子的人員將嚴查徹辦，該下崗的下崗，該清退的清退，優(yōu)化組合，努 力打造一支來之能戰(zhàn)、 第 10 頁 共 24 頁 戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀的農(nóng)電隊伍。以上述職報告如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家。 第三篇：供電公司個人述職述廉報告大全供電公司個人述職述廉報告 xxx 各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 按照分公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的要求，現(xiàn)在，我就自己分管的支部和農(nóng)電工作向大會作報告。不妥之處請批評指正。2024 年，在分公司黨委和市直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工的大力支持下，盡職盡責、真抓實干，作好黨建和農(nóng)電職責范圍內(nèi)的工作，為支公司黨 建工作和農(nóng)電工作諧穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。 “ 四個堅持 ” 抓好黨建，打造敬業(yè)愛崗黨員隊伍 一、堅持思想政治工作領(lǐng)先，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責的原則，堅持黨建目標管理考核制。通過 “ 四個堅持 ” ，積極開展民主評議和 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 評比活動，有效加強了班子建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力的推進了“ 三個、建設(shè) ”“ 四強 ” 黨組織、 “ 四優(yōu) ” 黨員活動開展，用黨員干部的先鋒模范作用和人格魅力，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。王家?guī)X煤礦 透水事故救援工作中，黨員率先、干部帶頭，積極承擔急難險苦工作，關(guān)鍵時刻見黨員 。在保電安排部署時，堅持 第 11 頁 共 24 頁 重要崗位有黨員、主要骨干是黨員，一個黨員一面旗，以黨員的先進性撐起國家電網(wǎng)人的一片天。精心組織，突出重點，把創(chuàng)建學習型班組、學習型企業(yè)作為目標，把學習黨的理論和廉政建設(shè)理論作為日常工作納入支部的工作計劃中，認真組織黨員干部對照《廉政準則》中的 8 各方面 “ 禁止 ” 和 52 個 “ 不準 ” 進行討論，加強干部職工政治理論學習的部署檢查和黨的。 “ 一課三會 ”開展 “ 深入學習實踐科學發(fā)展觀 ” 主題實踐活動，堅持每周的政治學習，組織黨員干部邊學習邊記錄，做到學習有目標，工作有動力，追趕有方向。并且扎實開展了學習實 踐科學發(fā)展觀活動筆記展評和民主生活會等一系列活動，取得了很好的效果。 二、以身作則、以己正人，深化忠誠企業(yè)教育活動唯嚴己方能律人，我始終以共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，時刻保持一名共產(chǎn)黨員的高度純潔性，在各項工作中堅持原則，以收受賄賂、任人唯親、吃拿卡要為恥，從不染指。沒有利用手中權(quán)力為自己子女及親屬謀利，清清白白做人，干干凈凈做事。以身作則深入開展 “ 忠誠企業(yè) ” 主題教育活動，在春檢工作中，在全體黨員、團員中開展 “ 黨員先鋒崗 ” 和 “ 青年安全示范崗 ” 活動，全體黨員干部、積極分子、 團員青年勇挑重擔，盡職盡責，無私奉獻，將春檢工作作為展示黨員形象，忠誠企業(yè)的平臺，在忠誠企業(yè)教育活動中起了很好的引導(dǎo)示范作用。開展了 “ 忠誠敬業(yè)、感恩企業(yè) ” 讀書活動和王家?guī)X 搶險中 第 12 頁 共 24 頁 的先進事跡學習活動，撰寫心得體會。提高了員工的忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的自覺性。 三、率先垂范、身體力行，發(fā)揮黨員模范表率作用支部把2024 年確定為作風建設(shè)年，強化集體領(lǐng)導(dǎo)，實行分工負責，堅持企務(wù)分開，注重民主決策，按照實施方案有序推進 “ 講黨性、重品行、當先鋒、作表率 ” 活動，實行黨員責任區(qū)和黨員掛牌上崗，為每個黨員 “ 量身定 做 ” 了一個先鋒崗桌牌，正面亮明身份，照片、姓名、職務(wù)、職責等，背面表明黨員崗位承諾，結(jié)合實際工作，認真履行國家電網(wǎng)公司 “ 三個十條 ” 內(nèi)容，倡導(dǎo) “ 筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促電網(wǎng)發(fā)展、爭做二次創(chuàng)業(yè)排頭兵 ” 取得實效。在民主評議黨員和 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動中。通過撰寫黨性分析材料、自我評議、自我總結(jié)、民主生活會等形式，有力杜絕了以電謀私，大操大辦，借機斂財，違法亂紀等損害企業(yè)利益和形象的人和事。 四、立身農(nóng)電、服務(wù)當先，積極穩(wěn)妥開展農(nóng)電工作重點抓好各級安全責任制落實，規(guī)范操作規(guī)程、杜絕習慣性違章、加大責任追究力度 ，嚴防設(shè)備事故和人身傷亡事故，農(nóng)電工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。營銷方面，電費回收完成 100。結(jié)合效能監(jiān)察對郭村、修村高損臺區(qū)進行了認真普查，通過普查和整改，低壓線損率分別下降 和 。今年全市 358 臺綜合配變臺區(qū)，線損率完成 ，比分公司下達指標下降 。工程完成方面，完 第 13 頁 共 24 頁 成電氣化村建設(shè)項目 32 個，改造 10kv 線路 26km，改造低壓線路 ，新增配變臺區(qū) 19 臺，已全部竣工；完成一戶一表單項工程 7 個；建成標準化供電所 2 個柴家、樊村，已順利通過分公司驗收；建成 10kv 紅旗線路 1 條，長度 ；建成標準化臺區(qū) 3 個；對配變超負荷嚴重制約客戶用電需求的 13 個行政村，投入資金 92 萬元，新增綜合臺區(qū) 29 處，共計 4600kva；完成 13 批大修項目共計 9 個，完成資金 萬元。日常管理方面，今年 4 月份，我們在 10 個供電所開展了為期兩個月的 “ 六查六整頓 ” 活動，取得了明顯的效果；統(tǒng)一了 10 個供電所基礎(chǔ)管理資料的數(shù)量和標準，并對資料員進行專門培訓(xùn)，達到了預(yù)期目的；全面完成 pms設(shè)備完整性和 erp大修工單流程 6錄入工作；月份在柴家供電所舉辦了為期兩天的供電所管理員培訓(xùn)班，培訓(xùn)期間，省公司、分公司領(lǐng)導(dǎo) 親臨現(xiàn)場，對我們的做法予以高度評價； 11 月份，我們對供電所人員舉辦了標準化作業(yè)培訓(xùn)班。 2024年工作思路和工作目標： 2024 年，總的工作思路是：以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，以開展忠誠企業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)和一屆建黨 90 周年為主線，圍繞企業(yè)的中心工作來做，服從服務(wù)于公司發(fā)展，為推動企業(yè)兩個文明建設(shè)，促進企業(yè)和諧發(fā)展再做新貢獻。 建設(shè)一個講學習、講政治、講正氣，團結(jié)協(xié)作，作風民主，廉潔公正，務(wù)實進取的 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子。 建設(shè)一支求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新、真抓實干，經(jīng)得起困難 第 14