【文章內(nèi)容簡介】 變的 不平凡。以后要加油了。所謂三人行必有我?guī)煟v然人無完 人。可是只要取其精華，去其糟糠。這樣周而復始，日積月 累下來，我想我會變的好起來的。加油吧篇五： 2024 年供應室工作總結 2024 年供應室工作總結 2024 年供應室在院領導、護理部、院感辦的領導、監(jiān)督和指導下，較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中，我科為臨床一線科室保質(zhì)保 量地提供了大量的無菌物品，無一因滅菌不合格導致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。具體總結如下： 一、完善組織管理模式。實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。 二、加強護理質(zhì)量和安全管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應中心各種管理規(guī)范、標準、辦法及條例；不斷完善和落實各項規(guī)章制度及工作職責，按規(guī)操作，按章辦事，持證上崗， 第 11 頁 共 24 頁 嚴禁無證人 員獨立進行高壓滅菌工作；各項工作有計劃，操作有記錄；并每月進行護理部、科室的二級質(zhì)控，一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查 4 次；二級質(zhì)控每月檢查一次；對存在的問題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復查。 三、加強質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應物品的安全 嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測符合要求，建立六項信息可追溯系統(tǒng)，每日 bd 監(jiān)測，每鍋工藝監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周一次生物監(jiān)測，并有記錄。保證 100%達標，并登記存檔，有可追溯性。每月配合感染科 進行細菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施 四、加強器械的管理。通過參觀學習，借鑒先進的管理辦法，并廣泛的聽取各科室的意見，結合本科室的工作內(nèi)容，改進了器械物品的清點交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，提出由院部購進一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領導的支持，使破損報廢的器械得到及時的更換和補充，保證了器械的質(zhì)量。 五、加強培訓力度，提高整體素質(zhì)。根據(jù)護理部、結合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施，包括 “ 三 基 ”“ 三嚴 ” 培訓、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員?？浦R培訓及 第 12 頁 共 24 頁 應知應會培訓，新入科護士培訓等。 1 月完成全院業(yè)務小講課一次?？苾?nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學習，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。每月進行的 “ 三基 ” 理論、?？浦R理論及專科操作、制度與職責考核一次，合格率達 100%。不斷提高護士業(yè)務水平。 六、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性五月初，植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物 的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測，合格后發(fā)放。為了保證手術的按時進行，有的時候對于沒在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗，消毒滅菌。并作好記錄。 七、響應醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務的號召。更新服務理念，創(chuàng)新服務模式，為臨床提供滿意的服務。 依據(jù)我院關于深化優(yōu)質(zhì)護理服務的通知，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務，使臨床護士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來，把時間還給護士， 使 其能把更多的時間用到護理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進行了調(diào)整 a）深入臨床科室，了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術量，申請增加手術器械包皮布敷料按 1： 第 13 頁 共 24 頁 3 比列配制，其他臨床科器械包皮布按 1； 2 配制，并根據(jù)科室特點增加了科室器械配置基數(shù)，更換老化報損器械，保證滿足手術室及臨床科需要。 b）三月份，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領導的支持和手術室的幫助下，完成了手術器械器械的回收、清洗交接工作。實現(xiàn)了全院器械的集中清洗消毒滅菌供應，保證了器械的清洗保養(yǎng)滅菌質(zhì)量。從而也使手術室護士從 繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多對器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認真學習，加班加點。從未因為我們影響過手術，在手術量突然增多的時候能夠及時供應所需物品，保證了手術的正常展開，受到了手術室工作人員的認可。 c）開展優(yōu)質(zhì)服務，實行下收下送制度。服務主動熱情，清點物品清楚準確，發(fā)放滅菌物品及時認真；每月征求一線科室意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。我們科室的服務宗旨是：服務于臨床，為臨床提供最優(yōu)質(zhì)的服務。無論什么時間，在臨床有需要的時候，我們加班加點都盡量的滿足。 八、教學管理 認真做好實習生、見習生的帶教和指導工作，根據(jù)護理部的教學計劃，制定 2024 年實習生教學計劃。明確帶教內(nèi)容，組織實施。帶教人員對護生做到放手不放眼，認真負責，并進行出科考核，合格率百分之百。在帶教的同時也提高了自己的知識水平。 第 14 頁 共 24 頁 九、工作量。一年來共清洗、消毒、滅菌手術室器械包共1544 個，比去年 1350 個，增 194 個，增 14%，婦產(chǎn)科器械包 2518個，比去年 2301 個，增 218 個，增 10%，清洗滅菌外科、急診科換藥碗 。9551 個，比去年 8070 個，增 1481 個，增 18%；拆線碗 1821 個，比去年 1621 個增 200 個，增 12%，縫合包 950 個，比去年 805 增 145 個，增 18%，代滅菌包總數(shù)為 24609，比去年22024 增 2609，增 12%，滅菌器共滅菌 546 鍋次，比去年 490 鍋次，比去年增 56 次，增 11%.。常規(guī)器械滅菌合格率達 100%；護理工作和服務態(tài)度滿意度 98%，年計劃目標達標率 98%，護理理論及操作考核合格率 99%，保證供應臨床科室的需要。 2024 年在平凡的工作崗位上，我們盡心盡力，盡職盡責，不折不扣地完成了醫(yī)院和本科室的各項工作任務。 第二篇：供應 室換藥室出科小結換藥室