東榮二礦39事故反思匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-19 22:40 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)生。 其次，我想說說管理問題。發(fā)生事故當天，我礦就立即組織全礦干部召開了緊急會議，馬上組織全礦干部四點班入井，分系統(tǒng)進行隱患的排查整改活動； 3 月 10 日，按公司要求組織了停工全覆蓋檢查，查出問題 198 條，隨即進行停產整頓； 3 月 12日，組織了開工大檢查，確保安全后全面恢復了生產； 3 月 16日，根據公司通知要求，我礦再次組織了井上下機械設備、機臺及附近和崗位人員工作地點可燃物清理的專項大檢查，查出問題43 條；上述隱 患排查整改活動的結果說明了我們的現場還存在很多的隱患問題，另外，第一次排查整改活動是在二礦發(fā)生事故之后我礦自行組織的，另外 3 次是根據公司要求組織的，這說明了我們的安全管理工作還不夠主動，對安全工作還沒有十足的信心，不免有 “ 亡羊補牢 ” 的嫌疑。所以，我礦在安全管理上仍需加強，主要從以下幾方面入手： 一、組織由各專業(yè)礦
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