8重點項目督查工作意見(編輯修改稿)
2024-09-19 21:22 本頁面
【文章內容簡介】 審批程序，推進項目順利實施。 各責任單位、項目業(yè)主應確定一名督查聯絡員，每月 5 日前向市委督查組報送重點建設項目進展 情況，未開工項目要報送前期準備工作進度，在建項目要報送投資進度及工程形象進度，反饋項目建設中存在的問題。 第 4 頁 共 7 頁 五、督查方法 面上督查。每季度市委督查組牽頭組織一次全市性的重點項目督查活動，掌握總體情況，梳理存在問題，提出督查建議，并形成書面材料報市委、市政府。 督查會商。市委督查組每月初召集成員單位召開一次督查工作例會，通報重點建設項目進展情況，分析項目建設中存在的問題，部署當月督查工作。 項目巡查。針對面上督查和會商中發(fā)現的問題，對進度慢、難點集中的重點建設項目，市委督查組、市委督查室、市政府督辦 室經常性地組織實地察看，聽取業(yè)主的意見和建議，現場解決影響項目建設的實際問題。 六、督查制度 督查交辦工作制。對督查中發(fā)現的具有傾向性和共性的問題，應提請市委、市政府研究；對推進速度慢、存在問題較多的項目，提請項目牽頭領導協調解決；對項目建設中的具體問題，交由職能部門落實。 限時辦結責任制。市委督查室對提交的督查
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