8轉(zhuǎn)變作風(fēng)主動作為為重點工程建設(shè)保駕護航(編輯修改稿)
2025-09-19 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境。 二是現(xiàn)場辦公抓推進。大力推行 “ 一線工作法 ” ，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在一線。 每個項目安排一個班子成員，其中 XX 市重點項目分別由黨政一把手包幫，同時安排一名中層部門負責(zé)人一盯一駐工地現(xiàn)場。中層干部做為項目推進的第一責(zé)任人，每天都要到項目現(xiàn)場開展工作，了解工程進度及需協(xié)調(diào)解決的問題，在項目施工過程中遇到的問題，能解決的現(xiàn)場解決，不能立即解決的，向包幫領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)安排相關(guān)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成，確保項目加快實施。 分管班子成員要求每天最少到項目現(xiàn)場一次，實地了解工程進展，同時每天下午下班 前分管班子成員調(diào)度中層干部，聽取責(zé)任部門的匯報，了解工程具體情況，將需解決
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