8抓好我縣防火工作之我見(編輯修改稿)
2024-09-19 21:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 際情況積極探索出一條理順防火機制、保護森林資源、發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟、恢復植被和向環(huán)保要效益的新途徑。 領導重視，方法得當，措施到位 防火工作是 “ 老大難 ” 工作，但 “ 老大難 ” 只有 “ 老大 ” 認真抓，難題才能迎刃而解，所謂的老大指的是各級的主要領導。 （ 1）一是要從抓人員配備入手，抓好一班人才能干好一番事。所以各級領導應先利用組織手段，讓能人入位，讓平者讓位，庸者離位，組建一支真正叫得硬的防火領導組織指揮機構。賦予他們 “ 生殺 ” 之大權、充足的經(jīng)費。二是建立激勵型政績考核機制，對各單位領導班子、領導干部實行防火工作目標量化考核，以實績用干部，憑貢獻定獎抓好我縣防火工作之我見第 2 頁 懲。對防火工作有突出貢獻的獎票子、給位子，對防火 工作瀆職造成嚴重后果的要打板子、挪位子。建立起外有壓力、內(nèi)有動力的干部考核激勵機制，激發(fā)各級干部抓好防火工作的積極性，為保護森林資源抓好防火工作提供強大的組織保障和動力支持。三是成立一支由林政、草原、司法、紀檢、監(jiān)察部門組成的綜合執(zhí)法檢查督察隊伍，由指揮部統(tǒng)一調(diào)動，加大破壞植被案件的清 第 5 頁 共 8 頁 查和查處力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，防止各各單位人員推諉扯皮、只為收錢不顧其他的錯誤做法。四是各防區(qū)都要組建一支裝備精良、訓練有素的快速撲火隊伍，由指揮部統(tǒng)一指揮，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。 （ 2）各分防區(qū)政府與林場要分工明確，責任到人。 “ 防 ”以政府為主，各級防火會議的召開、責任狀的簽訂、宣傳品的下發(fā)、各種防火合同的簽訂、責任的明確等防火宣傳工作全部由政府來負責； “ 撲 ” 以林場為主，林場主要精力放在分組帶機、巡邏檢查、 “ 三清 ” 工作及撲火工作上。但發(fā)生火情，不論政府還是林場要密切配合協(xié)同作戰(zhàn)，以最快速度撲滅。 （ 3）同周邊防區(qū)要密切聯(lián)系，建立友好關系，防火時要相互照應，相互了望，撲火時要相互支援，做到防火有界，打火無界，不貽誤撲火最佳戰(zhàn)機。 （ 4）重點區(qū)域指揮部要靠前設置，撲火隊要靠 前駐扎，重點地帶應派專隊看守，重點村
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1