8抓黨建就是抓生產(chǎn)抓效益(編輯修改稿)
2024-09-19 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其實，這對瀧安公司而言是一個 意外 。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，瀧安公司是一個聚焦食用菌生產(chǎn)、加工、貿(mào)易的企業(yè)，公司憑借市場優(yōu)勢，通過向附近農(nóng)村提供 2024 萬棒的食用菌菌棒，同時，通過技術(shù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，帶動了周邊 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近千余戶參與到食用菌種植 行列中。這種模式被瀧安公司總結(jié)為 公司＋基地＋種植戶 的生產(chǎn)模式，保證了瀧安以外貿(mào)出口為主的外向型訂單式產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。 而 XX 縣區(qū)委在 2024 年初提出，要在縣域內(nèi)發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，并把蔬菜種植產(chǎn)業(yè)作為全縣精準(zhǔn)扶貧的一個抓手。瀧安公司能不能作為這個產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)參與其中呢。這個本該由公司管理層討論的問題，被作為公司黨支部書記的程貞遠(yuǎn)拿到了支部會議上。 要想響 XX 縣區(qū)委號召作為蔬菜種植產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，需要調(diào)整投資、建設(shè)、生產(chǎn)一系列方案，作為企業(yè)而言，瀧安為此要多花費 600 萬元的成本。更具挑戰(zhàn)的是這 樣干的風(fēng)險 瀧安的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是食用菌，蔬菜種植、加工、銷售，對瀧安是一個全新領(lǐng)域。 支部會議開了整整一個上午。那是程貞遠(yuǎn)參加的作為特殊的一次黨組織會議 —— 與會者抽煙的抽煙，喝水的喝水，就是沒有人說話。 “ 其實我最理解這個局面，包括我自己在內(nèi)，對這樣的選擇都在心里打鼓。 ” 最終，作為會議組織者，程貞遠(yuǎn)下了個決心。 “ 響應(yīng)、支持 第 4 頁 共
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