8總結(jié)工作計劃4篇(編輯修改稿)
2024-09-19 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。 本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。 弱項 各個層次還是不夠仔細，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤。 控制力，意識力不夠強。 個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。 改進措施 對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。 第 6 頁 共 12 頁 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的 影響。 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。 努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子。 三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打 radic。）： a、第一 b、第二（ radic。） c、第三 d 其他 四、為什么我認為自己的能力處于這種水平。 答。盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強。 五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括 號內(nèi)打 radic。）： a、不斷自我反?。?radic。） b、上司定期的指導(dǎo)和批評（ radic。） c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（ radic。） d、其它方式（ radic。） _定期與分店交流學(xué)習(xí) 六、年度工作回顧： 業(yè)績方面： 在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù) 全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作， xx 年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。 第 7 頁 共 12 頁 完善了橋頭店調(diào)整后的 相關(guān)買場遺留工作 對橋頭店舞臺音響設(shè)備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。 調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。 建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。 管理方面： 較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。 本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。 在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不 怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。 五、 xx 年度工作計劃： 項目完成時限備注 做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月 20 日上報下月促銷方案 制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準(zhǔn) 做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日
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