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正文內(nèi)容

8抓好企業(yè)安全生產(chǎn)也是節(jié)約_(編輯修改稿)

2024-09-19 21:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全生產(chǎn)措施》,目前公司及工務(wù)處的一號(hào)文件都已經(jīng)下發(fā),內(nèi)容比較具體,我們各級(jí)部門(mén)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)就如何落實(shí)好這兩個(gè)一號(hào)文件,談幾點(diǎn)意見(jiàn): 在過(guò)去的一年里,我們工務(wù)部門(mén)從大的方面講安 全態(tài)勢(shì)相對(duì)較好,但小的事故卻也時(shí)有發(fā)生,糾其原因除了一些客觀因素之外,關(guān)鍵是各項(xiàng)措施沒(méi)有落實(shí)到位,其主要表現(xiàn)在安全責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到位、安全制度沒(méi)有落實(shí)到位、安全措施沒(méi)有落實(shí)到位。一個(gè)企業(yè)如果不能把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度落實(shí)基層、落實(shí)到生產(chǎn)一線、落實(shí)到員工當(dāng)中,那么再好的政策、再?lài)?yán)的法規(guī)、再全的制度也是一紙空文,想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)也只能是一種幻想。安全生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明,哪個(gè)單位和部門(mén)安全工作沒(méi)有抓好落實(shí)、哪個(gè)環(huán)節(jié)安全管理沒(méi)有到位,哪里就會(huì)出現(xiàn)事故,因此抓好落實(shí)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。那 么什么是落實(shí)呢。落實(shí)是有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施,落實(shí)是把理念和規(guī)范運(yùn)用在實(shí)際工作之中,落實(shí)就是真 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 1 抓實(shí)干。 06 年的安全生產(chǎn)工作要把握好以下幾個(gè)落實(shí)。 一是落實(shí) “ 安全第一 ” 的工作理念。我們能否堅(jiān)持正確的安全生產(chǎn)理念,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。安全生產(chǎn)是鐵路企業(yè)發(fā)展的 “ 天字號(hào) ” 工程,沒(méi)有安全生產(chǎn)就沒(méi)有企業(yè)的生存和發(fā)展,安全生產(chǎn)是鐵路企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。我們堅(jiān)持這樣的安全工作理念,始終把安全工作擺在第一位,年初首先應(yīng)確立的是安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,下達(dá)的第一個(gè)指標(biāo)應(yīng)是安全生產(chǎn)指標(biāo),下發(fā)的第一個(gè)文件應(yīng)是 安全生產(chǎn)文件,布臵的第一項(xiàng)工作應(yīng)是安全工作,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全,資金再緊張也要千方百計(jì)保證必要的安全生產(chǎn)投入,事務(wù)再繁忙也要首先抓好安全生產(chǎn)工作。 二是落實(shí)長(zhǎng)抓不懈的安全機(jī)制。安全工作是一項(xiàng)持久性的工作,貴在經(jīng)常,難在堅(jiān)持。因此,必須反復(fù)抓、抓反復(fù)。首先對(duì)初見(jiàn)成效的工作要反復(fù)抓,不能見(jiàn)好就收。要糾正熱一陣?yán)湟魂?,時(shí)緊時(shí)松, “ 上級(jí)不強(qiáng)調(diào)不抓,領(lǐng)導(dǎo)不檢查不抓,單位不出事不抓 ” 的錯(cuò)誤思想,持之以恒抓好安全生產(chǎn),切實(shí)做到有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有檢查,克服上憂下不憂、上急下不急的現(xiàn)象 ,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問(wèn)題,摸索新經(jīng)驗(yàn),鞏固和發(fā)展已有的成果。其次對(duì)容易反復(fù)的工作要反復(fù)抓。比如在人員管理上,必須針對(duì)其思想變化反復(fù)抓教育、反復(fù)做工作,做到警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)管不松;在設(shè)備管理上,要反復(fù)抓檢查,反復(fù)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 及時(shí)糾正,件件兌現(xiàn),使容易反復(fù)的問(wèn)題不再出現(xiàn)反復(fù)。第三對(duì)暴露出的問(wèn)題要反復(fù)抓,一抓到底。 2 無(wú)論是本單位還是其它單位暴露的出問(wèn)題,都要緊緊抓住不放松,剖析根源,汲取教訓(xùn),完善制度,落實(shí)責(zé)任,防止同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。特別是本單位發(fā)生事故后,要做到 “ 三不放過(guò) ” ,即事故原因分析不清不放過(guò),人員沒(méi) 受到教育不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),切實(shí)發(fā)揚(yáng)一抓到底的狠勁和韌勁。 三是落實(shí)黨政工團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作涉及到方方面面,單靠哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、哪一個(gè)部門(mén)、哪一部分干部來(lái)做是不夠的,必須動(dòng)員大家共同來(lái)做。一些單位安全工作成效明顯,關(guān)鍵是這個(gè)單位黨政工團(tuán)齊抓共管,并且有一批素質(zhì)較高、能夠發(fā)揮作用的基層干部骨干隊(duì)伍;有一些單位安全工作之所以落實(shí)不好,與基層干部骨干能力較弱,作用發(fā)揮不好,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)合力不強(qiáng),僅靠少數(shù)人跳 “ 光桿舞 ” 有直接關(guān)系。因此,抓好安全生產(chǎn)工作,必須努力形成人人想安全、人人抓安全,大家來(lái) 做的局面。在安全生產(chǎn)工作中,我們要始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則,形成“ 橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角 ” 的安全生產(chǎn)格局。各級(jí)管理人員按照各自的安全生產(chǎn)職責(zé),本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,相應(yīng)制定出各自的安全工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,實(shí)行量化考核,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。使每人都明確自己的安全工作目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)益,激發(fā)干部職工做安全生產(chǎn)工作的積極 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 性、主動(dòng)性。 四是落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)罰制度。按照《維規(guī)》第 、動(dòng)態(tài)檢查。工務(wù)段段長(zhǎng)、副段長(zhǎng)和主任領(lǐng)工員 應(yīng)該有計(jì)劃地檢查線路、道岔、和其 3 他設(shè)備,并著重檢查重點(diǎn)地段和薄弱處所,凡是檢查記錄要專(zhuān)人專(zhuān)用,記錄本上要注明檢查時(shí)間;工務(wù)段段長(zhǎng)、副段長(zhǎng)和主任領(lǐng)工員對(duì)管內(nèi)正線每月至少用添乘儀檢查 1 遍,發(fā)現(xiàn)超限處
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