7銀行營運主管述職報告(編輯修改稿)
2025-09-19 20:45 本頁面
【文章內容簡介】 頁 核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了 2024 年度會計決算的順利進行，無差錯事故發(fā)生。 ，及時根據分行結算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況，主動聯系加緊催收。特別是針對財務人員變動，地址變更等問題，支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難，在年底將帳 務及時核對完畢，進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系。 三、抓好隊伍建設，從基礎入手，著力于運營人員的安全素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經營。 。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求，每周認真抽查回放錄像，全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調閱，在回放中發(fā)現柜員的不規(guī)范現象，耐心地給柜員講解原因和后果，以減少事故隱患；對于發(fā)現的其它問題均能及時聯系相關職能部門，督促完善，確保錄像資料完整清晰和有效性。 ，及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯 較多柜員的傳票審核，使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā)，做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解，認真登記柜員差錯臺帳，督促柜員整改杜絕再范。 ，制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》，有效激勵員工，確保風險防范工作和 第 4 頁 共 6 頁 53
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