7質(zhì)監(jiān)局工程監(jiān)管指導意見(編輯修改稿)
2025-09-19 20:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報電話和投訴處理操作規(guī)程，規(guī)范投訴受理審查程序，提高投訴處理工作效率。縣招管中心配合縣住建局查處招投標活動中的違法違規(guī)行為。對有重大影響的投訴由縣住建局 XX 縣區(qū)監(jiān)察局、縣招管中心共同調(diào)查處理，聯(lián)合形成投訴處理決定。 （五）建立投標保證金統(tǒng)一收退制度?？h招管中心設(shè)立投標保證金統(tǒng)一收退專用帳戶，受招標人委托 代收代退投標保證金 第 5 頁 共 10 頁 （需招標人書面委托書），縣財政局、縣住建局對投標保證金交、退實施監(jiān)管。投標保證金收取嚴格執(zhí)行國家有關(guān)投標保證金收取比例和最高限額的規(guī)定。投標保證金必須從投標人的基本賬戶轉(zhuǎn)出，不得以分支機構(gòu)等其他名義提交。投標保證金繳納采用銀行本票、銀行匯票、電匯、轉(zhuǎn)賬支票等方式。在招標人確定中標人后，發(fā)出中標通知書五日內(nèi)，縣招管中心將未中標人的投標保證金退付至其帳戶。對注冊地在行政區(qū)域內(nèi)、信譽較好的投標企業(yè)，經(jīng)縣招管中心 XX 縣區(qū)住建局審核后可交納年度投標保證金。投標保證金統(tǒng)一收退管理辦法由縣招管中心 XX 縣 區(qū)住建局另行制定。 （六）積極推行電子化招投標。建立電子招投標管理系統(tǒng)，建立電子招投標信息和監(jiān)管平臺，制定電子化招投標工作流程，逐步實現(xiàn)招投標項目網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上報名。實行電子標書和計算機輔助評標，按照試行完善、穩(wěn)妥推進的原則推行計算機輔助評標，提高評標質(zhì)量和效率，減少人為因素的影響，保證評標工作的公平、公正。 三、強化監(jiān)管措施，切實規(guī)范招投標行為 縣域內(nèi)建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的招投標活動一律進入縣招管中心政府公共交易平臺進行 。 （一）嚴格招標方式核準程序。發(fā)改部門在審批依法必須進 第 6 頁 共 10 頁 行招標項目的可行性研究報告或者進行項目核準、備案時，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定核準項目的招標范圍、招標組織形式和招標方式等招標內(nèi)容。招標人對核準的招標內(nèi)容作出變更的，應(yīng)當重新辦理核準手續(xù)。發(fā)改部門同時將核準的招標內(nèi)容抄送建設(shè)行政主管部門 XX 縣區(qū)招管中心。 （二）嚴格招標條件審查。依法必須招標的項目應(yīng)當滿足必要的招標條件，方可招標。招標人應(yīng)在招標公告或招標邀請書發(fā)出 5 日前，持建設(shè)項目審批、核準文件或備案證明，招標核準手續(xù)，規(guī)劃許可證，建設(shè)資金來 源、落實證明和相關(guān)技術(shù)資料等有關(guān)材料到建設(shè)行政主管部門辦理招標備案。符合招標項目備案條件的，建設(shè)行政主管部門即時辦理備案手續(xù)，同時抄送縣招管中心。對不符合招標條件的，建設(shè)行政主管部門不予辦理招標備案 。對未招標先進場施工的，建設(shè)行政主管部門不予辦理施工許可等相
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