7行政工作總結(jié)合集(編輯修改稿)
2025-09-19 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同事和領導對我的耐心幫助和指導下，我在較短的時間內(nèi)熟悉了公司各部門的職能職責，較快的進入到自己的工作角色當中?，F(xiàn)對于 20_年自己的工作情況進行總結(jié)，分析自己工作的不足之處，鞭策自己在新的一年的工作中積極努力的去改進。 行政工作是比較繁瑣的，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力 的考驗，作為公司行政部助 理，我充分的認識到自己即是一名執(zhí)行者，也是一名管理者。所以必須要以身作則，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從工作安排調(diào)配，能認真及時的完成領導布置的各項工作，對于工作中遇到的問題能及時的向同事請教，不斷提高充實自己。同時，為其他部門提供及時有效的行政服務，保證公司各部門工作的順利開展，并對員工的行為規(guī)范等進行監(jiān)督，確保公司各規(guī)章制度的有效實施 。 能夠較好的處理好本崗位的日常工作，協(xié)助本部門經(jīng)理 第 9 頁 共 19 頁 完成公司各項 行政事物。行政工作需要耐心、細致的進行，在這方面自己也應當不斷的提醒自己，做好工作 記錄 。 按時、實事求是的做好公司員工考勤、業(yè)績考核統(tǒng)計 。 不斷完善部門檔案整理管理，隨時掌握員工基本資料情況，完善員工 資料庫，并對在職員工、離職人員及應聘人員的資料進行分類管理，有利于隨時掌握人員情況。但是在檔案資料整理過程中還存在一定的不足，文件分類不夠細致，這就需要自己更有耐心、更細心的去改善此項工作 。 輔助公司質(zhì)量管理體系的資料收集、整理，準備 iso 體系認證等相關(guān) 事宜，并按照體系文件開展工作，提高了工作效率及質(zhì)量。要協(xié)助領導 不斷完善公司各項規(guī)章制度，確定所有作業(yè)文件的有效性，規(guī)范公司管理，使公司各項工作有條不紊的順利開展。在今后的工作中還需 要不斷的完善自己的工作步驟流程，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并進行分析改進，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系運行情況，對質(zhì)量管理體系文件進行修改完善 。 行政部是公司的核心部門，應協(xié)助加強公司各部門的團 第 10 頁 共 19 頁 隊建設，這就 需要了解公司各部門員工的實際情況，自己明顯感覺到自己此方面的不足，在接下來的工作中，需要多與同事進行工作、生活上的交流，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，協(xié)助部門經(jīng) 理解決員工生活中的困難及問題，提高員工的凝聚力，使公司和個人的發(fā)展得到良好的結(jié)合。 公司業(yè)務部門的專業(yè)性比較強，為了能更好的協(xié)助各部門工作的開 展，自己應該不斷的學習各項業(yè)務知識，全面提高自己的綜合業(yè)務水平，確保今后工作的順利進行。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，只有不斷的提高自己，不斷的去發(fā)現(xiàn)、學習、改進，自己才能更好的成長，才能更好的投入到工作當中去。作為行政部員工，更需要嚴格的要求自己，主動積極的為公司分擔更多力所能及的工作。 感謝公司領導及同 事對我的熱情幫助和關(guān)照，我會努力的改善自己在工作上的不足，與大家共同進步、共同提高。 行政工作總結(jié)篇三 轉(zhuǎn)眼間加入 __集團這個大家庭有三個月的時間了，在試用期這段時間里通過對企業(yè)的了解及對本職工作的接觸有諸多感觸，公司有著和諧的工作氛圍，同事間關(guān)系融洽互相幫助，有領導的悉心指導，有同事的配合支持，在這樣的環(huán)境中工作心情舒暢效 第 11 頁 共 19 頁 率提高。現(xiàn)對試用期這三個月的工作做一總結(jié)： __行業(yè)對自己而言是陌生的，每個企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化，只有抱著空杯心態(tài)從零開始，多學多聽多看，才能夠盡快熟 悉融入新的工作環(huán)境。首先了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構(gòu)及公司生產(chǎn)的基礎知識，為以后的工作打好基礎。通過對公司的管理制度匯編、管理流程的學習熟悉了企業(yè)各類管理要求及考核，相對比自己曾經(jīng)工作的單位而言企業(yè)比較規(guī)范，凡事有章可循，按流程辦事。自己還要盡快掌握重點項的管理流程及制度規(guī)則便于以后工作的開展。承蒙領導的厚愛，在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會，通過會議可以看到企業(yè)對各項基礎管理的重視程度，做工作注重實效，不講形式。 二、積極參與行政人力的監(jiān)督檢查。在公司的每月安防衛(wèi)檢查及每周的宿舍檢查 中，對用電、吸煙、 5s 現(xiàn)場、安全隱患等進行全面檢查，對出現(xiàn)的問題提出整改及處罰，各車間部門給予支持能夠及時有效的進行整改。通過對車間考勤、打卡、門禁、禁帶煙火、值班等人力資源管理制度的執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題，需要進行不定期的檢查，加大監(jiān)管力度。 三、對人力資源組織的關(guān)于企業(yè)文化、物流財務部分管理流程、質(zhì)量管理體系等培訓學習讓自己加深對企業(yè)各項管理制度的了解。在 9000 質(zhì)量體系審核過程中，各位老師提出的問題需要有針對性的進行改正，特別是對人員培訓的計劃、執(zhí)行及有效性 第
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1