7行政工作年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才的加盟，公司通過定期專業(yè)技術(shù)培訓等形式，加強培養(yǎng)，使之很快適應公司發(fā)展的形勢和氛圍，鍛煉成為生產(chǎn)一線技能員工。 對集團分配的大學生，公司按照集團要求，認真做好 “ 傳幫帶 ” 工作，現(xiàn)在都能適應公司發(fā)展環(huán)境，技術(shù)水平不斷提高。 11 月底，公司根據(jù)集團要求對當前公司的人才儲備進行了詳盡的分析，為下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展和戰(zhàn)略決策的制定提供了詳實的依據(jù)。 四、全面加強質(zhì)量管理工作。 公司為此專門召開了產(chǎn)品質(zhì)量會議，確定了每年十一 月為“ 產(chǎn)品質(zhì)量月 ” ，公司質(zhì)量技術(shù)科組織車間員工就模板加工制作的各道工序，從圖紙的下發(fā)，到下料、組拼、整形、焊接、噴漆等工序標準進行了學習，并根據(jù)實際情況不間斷的進行，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 各車間加強質(zhì)量管理，嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序，實行過程控制；并通過組織專題會議，向每位員工強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，提高每位員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。 第 4 頁 共 6 頁 公司將技術(shù)員進行 “ 分流 ” ，使之到生產(chǎn)一線搞技術(shù)，抓質(zhì)量，有效防止了質(zhì)量事故的發(fā)生。 五、不斷加強安全生產(chǎn)管理工作。 根據(jù)公司的實際情況，通過 公司制定的一系列的安全檢查管理條例，以及組織專業(yè)安全生產(chǎn)小組定期進行全面大檢查，把一切不安全因素盡量降到最低點，消除一切安全隱患、違章操作，杜絕了安全事故的發(fā)生。 公司不斷加強全員的安全教育，增強每位員工的安全意識，使每位員工掌握好專業(yè)技術(shù)的前提下，
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