7移動公司創(chuàng)先爭優(yōu)管理體系經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2025-09-19 20:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更好的貫徹運用于今后的各項工作中。 二、移動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的創(chuàng)新點 移動在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，采取了明確思路、明確對象、科學(xué)制定、細化管理、長效激勵、促進發(fā)展等具體措 施，其創(chuàng)新點在于： （ 1）、創(chuàng)先爭優(yōu)秀活動要發(fā)揮黨員和基層黨組織的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，但每位黨員所承擔(dān)的黨務(wù)工作和自己的崗位職責(zé)是不相同的，因此，在活動中我們以分層分類界定爭創(chuàng)對象，按黨員、黨組織、黨務(wù)工作者界定爭創(chuàng)對象，不僅使?fàn)巹?chuàng)對象細致化，同時促進科學(xué)制定各項評分標(biāo) 第 4 頁 共 7 頁 準(zhǔn)都有著很大的作用。（ 2）、科學(xué)客觀、全方位爭創(chuàng)維度的設(shè)置主要是指積分維度的針對性強，根據(jù)維度的重要性設(shè)置積分比例。（ 3）、我們建立了爭先創(chuàng)優(yōu)項目組溝通會議制度，每季根據(jù)積分情況分析各專業(yè)工作實施情況，根據(jù)分析結(jié)果持續(xù)改進各項工作短板 ，促進工作的提升。（ 4）、積分結(jié)果應(yīng)用多元化。爭創(chuàng)積分結(jié)果不僅用于評優(yōu)，還作為崗級評定、職位升降、總經(jīng)理溝通日面談、參與公司年度工作會的重要參考依據(jù)。 三、移動創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的實效 移動公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，具體取得實效有以下幾點： 、公開、公正化，有據(jù)可依 移動公司
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