【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分公司工會(huì)高度重視企務(wù)公開(kāi)工作，把企務(wù)公開(kāi)工作作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)展，分公司專門(mén)向全體職工擬定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化企務(wù)公開(kāi)的通知》，成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持和完善以職 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 工代表大會(huì)為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在全體干部中開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)工作，要求干部隊(duì)伍按照 quot。講政治、有本事、肯實(shí)干、能自律 quot。的要求進(jìn)行工作述職，職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、管理效能、學(xué)習(xí)進(jìn)步 、工作作風(fēng)六個(gè)方面對(duì)分公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，同時(shí)分公司各工作崗位都實(shí)行了事前公示、公開(kāi)競(jìng)崗，在實(shí)際工作中，分公司工會(huì)都進(jìn)行了參與監(jiān)督，保證了工作的公開(kāi)、公平、公正和透明度，切實(shí)增強(qiáng)了分公司的民主管理和民主監(jiān)督工作，提高了管理、科學(xué)、民主、規(guī)范性。 三、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量。 分公司黨委高度重視工會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，始終按照〈工會(huì)法〉的要求，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng) 。并積極開(kāi)展工會(huì)信息宣傳工作 。同時(shí)，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，確保公司各 項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，成立了分公司quot。勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì) quot。及 quot。勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解委員會(huì) quot。，促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮，更好地為分公司各項(xiàng)工作服務(wù)。 四、大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。 圍繞分公司在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及在經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，我分公司 xx 年年度開(kāi)展了 quot。強(qiáng)技能、提素質(zhì)、保 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 安全、提效益 quot。的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)，為培養(yǎng)造就 quot。四有 quot。職工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培育和鍛造順應(yīng)時(shí)代需要的具有 開(kāi)拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，分公司還開(kāi)展了 quot。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工 quot?；顒?dòng)，鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手。通過(guò)本人主動(dòng)申請(qǐng)、班組推薦、 領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了 11 對(duì)師徒，尤其是新分配的學(xué)員，剛來(lái)到分公司，我們就指派專人傳、幫、帶，接成幫教對(duì)子。并在相關(guān)部門(mén)的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展 quot。名師帶徒 quot?；顒?dòng)，分公司生產(chǎn)一線的員工互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，已形成 quot。比、學(xué)、趕、幫、超 quot。的良好學(xué)習(xí)氛圍，員工業(yè)務(wù)技能水平得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。 及職工切身利益的相關(guān)問(wèn)題認(rèn)真加以解決，使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善。 五、掌握職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和呼聲，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用 分公司工會(huì)深入員工隊(duì)伍，認(rèn)真做好調(diào)查研究，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集。至 xx 年年 4 月建立了職工《合理化建議箱》以來(lái)，每周進(jìn)行整理匯總，并及時(shí)將職工意見(jiàn)建議反饋給分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接參各項(xiàng)目會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取和收集職工對(duì)公司的各項(xiàng)建議和意見(jiàn)。一年來(lái)，共收集合理化建議 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 10 條，已采納的 4 條，主要是施工生產(chǎn)、職工待遇、 分公司建設(shè)等方面。比如：職工建議給予適當(dāng)?shù)膸叫菁?、生產(chǎn)一線調(diào)整勞動(dòng)力組合、節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支、改變員工居住環(huán)境等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，都分別給予解決，暫時(shí)解決不了的，也及時(shí)把原因反饋給職工。 五、大力開(kāi)展 quot。送溫暖工程 quot?；顒?dòng)，切實(shí)關(guān)心職工生活 工會(huì)班子深入施工一線，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起 quot。第一知情人 quot。和 quot。第一求助人 quot。的責(zé)任，還抽出部分資金堅(jiān)持對(duì)困難職工補(bǔ)助制度，對(duì)生病住院的職工主動(dòng)探望，給職工過(guò)生日慰問(wèn)等，并對(duì)職工活動(dòng)室進(jìn)行了改造，辦起了臺(tái)球室、圖書(shū)室等， 為員工閱讀書(shū)籍，鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件，增強(qiáng)了分公司的凝聚力和向心力。今年來(lái)，探望有病住院職工費(fèi)用：具不完全統(tǒng)計(jì)5000 余元、給職工過(guò)生日 15000 余元、食堂給職工做病號(hào)飯 60余人次，工會(huì)班子成員找員工談心 10次，安排員工休假 26人次，并主動(dòng)去地方給分公司大齡青年聯(lián)系，解決婚姻問(wèn)題，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。 六，以工會(huì)活動(dòng)為載體，增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力 結(jié)合分公司的實(shí)際，組織開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。一是今年 1 期間組織職工開(kāi)展了籃球、臺(tái)球、乒乓球、羽毛球等比塞活動(dòng) 。二 是 9 月份，利用陰雨天組織職工 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 進(jìn)行了撲克、象棋比賽 。同時(shí)，和業(yè)主舉辦了籃球比賽，并在經(jīng)費(fèi)上給予了大力的支持 。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩職工文化生活，努力倡導(dǎo)形成健康向上的企業(yè)風(fēng)尚，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。 七、存在的主要問(wèn)題： 工作還缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性，未能及時(shí)結(jié)合