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正文內(nèi)容

7學(xué)校文化建設(shè)推廣會講話稿(編輯修改稿)

2025-09-19 19:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 老師了解了狼出 了兇殘之外,還有自立、堅強(qiáng)、合作、團(tuán)結(jié)、守紀(jì)等許多優(yōu)秀的品質(zhì),這也正是我們現(xiàn)在的孩子身上所缺乏的。班級的主題背景 是一只站在山頂眺望遠(yuǎn)方的狼,整只狼看上去雄健有力,目光中充滿自信與英勇,班級小才子王俊設(shè)計了班級口號 “ 今天樹立雄心,明天締造傳說 ” ,還搭載了班花、班歌、班規(guī)等班級元素。老師利用晨會、班會時間給孩子們講狼的故事,也鼓勵孩子們?nèi)フ倚╆P(guān)于狼的書籍來讀, 第四篇:企業(yè)文化建設(shè)發(fā)言稿 企業(yè)文化建設(shè)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友們、大家好。我今天來與大家交流一些對企業(yè)文化建設(shè)的心得和體會。我知道在坐的各位都是企業(yè)管理精英,今天我講的內(nèi)容不一定全部正確,有些只代表我的個人觀點(diǎn),形式上也 沒不會有什么新意,可能會讓你們感覺 第 8 頁 共 17 頁 到枯燥無味,但我會全力以赴爭取講的全面細(xì)致,不對的地方希望大家批評指正。 一、感受壓力、看到危機(jī)的存在 有人做過研究,中國的民營企業(yè)的平均壽命是 5 年,其中經(jīng)營 10 年以上的企業(yè)僅有 10%, 30 年以后大多數(shù)企業(yè)會被歷史遺忘,世界上只有 5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店。企業(yè)和人是一樣的,企業(yè)從誕生開始就要面臨著死亡,有的人一輩子活的很精彩,有的人一輩子活的很窩囊,有的人健康長壽,有的人早早就離開了這個美好的世界。為什么么呢。長壽的人總是生活的很有規(guī)律,講究 養(yǎng)生之道,有樂觀開朗的胸懷。世界上 5%的百年老店、也就是長壽企業(yè),他們長壽的秘訣就是、都有一個良好的文化傳承。 我們來用一組數(shù)據(jù)來說明企業(yè)文化建設(shè)是多么的重要。 美國哈佛大學(xué)的約翰 .科特教授和詹姆斯 .赫斯克特教授 11年的考察研究認(rèn)為:重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長 682%,不重視企業(yè)文化的公司則僅達(dá) 166%;重視企業(yè)文化的公司股票價格增長為 901%,不重視企業(yè)文化的公司為 74%;重視企業(yè)文化的公司凈收入增長為 756%,不重視企業(yè)文化的公司僅為 1%。 二、企業(yè)文化的定義和作用 上面我們講了企業(yè)的生存要靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來支撐。那么企業(yè)文化的定義和作用是什么呢。 第 9 頁 共 17 頁 企業(yè)文化的定義 關(guān)于企業(yè)文化的概念,有很多不同的認(rèn)識和表達(dá),據(jù)不完全統(tǒng)計,目前企業(yè)界和學(xué)界對企業(yè)文化的定義多達(dá) 300 個。在這么多定義中,比較有影響的適合中國企業(yè)的企業(yè)文化定義是:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念,是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。這就是企業(yè)文化的定義。 企業(yè)文化的作用 企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力、增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力之中,影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。文化生產(chǎn)力在當(dāng)代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的構(gòu)成要素之一,而且也是衡量一個企業(yè)綜合競爭力的重要標(biāo)志。 三、如何建立企業(yè)文化 下面提供一整套有效構(gòu)建企業(yè)文化的方法和流程: 第一階段調(diào)研分析。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),因為企業(yè)文化不是一個人的活動,而是一個群體的屬性。只有在調(diào)研活動中分析總結(jié)出群體的共同核心價值觀和行為習(xí)慣。才能發(fā)現(xiàn)最源 頭最核心最基本的因子。 1,對企業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行調(diào)查分析。主要是對企業(yè)的物質(zhì) 第 10 頁 共 17 頁 文化發(fā)展史和精神發(fā)展史進(jìn)行調(diào)查分析,從發(fā)展歷程中發(fā)掘有價值的文化財富,作為企業(yè)文化建設(shè)的參考點(diǎn)。 2,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行建設(shè)。 3,企業(yè)所在的行業(yè)背景及所處地域特征。 4,企業(yè)發(fā)展環(huán)境。這里主要是指企業(yè)發(fā)展所處的政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境及社會環(huán)境。 第二階段規(guī)劃設(shè)計:這是一個人類一思考,上帝就發(fā)笑的頭腦風(fēng)暴時刻,華麗的詞藻,富哲理的口號,都見證了策劃 人的智慧和經(jīng)驗,但是必須做到以下幾點(diǎn): 1,企業(yè)文化規(guī)劃設(shè)計需要堅持以下幾個原則: 首先,實(shí)事求是的原則。企業(yè)文化的規(guī)劃設(shè)計要根據(jù)企業(yè)的客觀實(shí)際情況,不可憑空想象。規(guī)劃設(shè)計不可高于或低于企業(yè)目前的現(xiàn)狀,否則,員工根本無法參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,無法(推薦打開)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地,企業(yè)文化本身的 quot。虛quot。更加一
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