7學(xué)校文化建設(shè)推廣會(huì)講話稿(編輯修改稿)
2024-09-19 19:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 老師了解了狼出 了兇殘之外，還有自立、堅(jiān)強(qiáng)、合作、團(tuán)結(jié)、守紀(jì)等許多優(yōu)秀的品質(zhì)，這也正是我們現(xiàn)在的孩子身上所缺乏的。班級(jí)的主題背景 是一只站在山頂眺望遠(yuǎn)方的狼，整只狼看上去雄健有力，目光中充滿自信與英勇，班級(jí)小才子王俊設(shè)計(jì)了班級(jí)口號(hào) “ 今天樹(shù)立雄心，明天締造傳說(shuō) ” ，還搭載了班花、班歌、班規(guī)等班級(jí)元素。老師利用晨會(huì)、班會(huì)時(shí)間給孩子們講狼的故事，也鼓勵(lì)孩子們?nèi)フ倚╆P(guān)于狼的書籍來(lái)讀， 第四篇：企業(yè)文化建設(shè)發(fā)言稿 企業(yè)文化建設(shè)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友們、大家好。我今天來(lái)與大家交流一些對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的心得和體會(huì)。我知道在坐的各位都是企業(yè)管理精英，今天我講的內(nèi)容不一定全部正確，有些只代表我的個(gè)人觀點(diǎn)，形式上也 沒(méi)不會(huì)有什么新意，可能會(huì)讓你們感覺(jué) 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 到枯燥無(wú)味，但我會(huì)全力以赴爭(zhēng)取講的全面細(xì)致，不對(duì)的地方希望大家批評(píng)指正。 一、感受壓力、看到危機(jī)的存在 有人做過(guò)研究，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是 5 年，其中經(jīng)營(yíng) 10 年以上的企業(yè)僅有 10％， 30 年以后大多數(shù)企業(yè)會(huì)被歷史遺忘，世界上只有 5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店。企業(yè)和人是一樣的，企業(yè)從誕生開(kāi)始就要面臨著死亡，有的人一輩子活的很精彩，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長(zhǎng)壽，有的人早早就離開(kāi)了這個(gè)美好的世界。為什么么呢。長(zhǎng)壽的人總是生活的很有規(guī)律，講究 養(yǎng)生之道，有樂(lè)觀開(kāi)朗的胸懷。世界上 5%的百年老店、也就是長(zhǎng)壽企業(yè)，他們長(zhǎng)壽的秘訣就是、都有一個(gè)良好的文化傳承。 我們來(lái)用一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)是多么的重要。 美國(guó)哈佛大學(xué)的約翰 .科特教授和詹姆斯 .赫斯克特教授 11年的考察研究認(rèn)為：重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長(zhǎng) 682%，不重視企業(yè)文化的公司則僅達(dá) 166%；重視企業(yè)文化的公司股票價(jià)格增長(zhǎng)為 901%，不重視企業(yè)文化的公司為 74%；重視企業(yè)文化的公司凈收入增長(zhǎng)為 756%，不重視企業(yè)文化的公司僅為 1%。 二、企業(yè)文化的定義和作用 上面我們講了企業(yè)的生存要靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐。那么企業(yè)文化的定義和作用是什么呢。 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 企業(yè)文化的定義 關(guān)于企業(yè)文化的概念，有很多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前企業(yè)界和學(xué)界對(duì)企業(yè)文化的定義多達(dá) 300 個(gè)。在這么多定義中，比較有影響的適合中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化定義是：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。這就是企業(yè)文化的定義。 企業(yè)文化的作用 企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力之中，影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。文化生產(chǎn)力在當(dāng)代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的構(gòu)成要素之一，而且也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。 三、如何建立企業(yè)文化 下面提供一整套有效構(gòu)建企業(yè)文化的方法和流程： 第一階段調(diào)研分析。沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，因?yàn)槠髽I(yè)文化不是一個(gè)人的活動(dòng)，而是一個(gè)群體的屬性。只有在調(diào)研活動(dòng)中分析總結(jié)出群體的共同核心價(jià)值觀和行為習(xí)慣。才能發(fā)現(xiàn)最源 頭最核心最基本的因子。 1，對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行調(diào)查分析。主要是對(duì)企業(yè)的物質(zhì) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 文化發(fā)展史和精神發(fā)展史進(jìn)行調(diào)查分析，從發(fā)展歷程中發(fā)掘有價(jià)值的文化財(cái)富，作為企業(yè)文化建設(shè)的參考點(diǎn)。 2，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行建設(shè)。 3，企業(yè)所在的行業(yè)背景及所處地域特征。 4，企業(yè)發(fā)展環(huán)境。這里主要是指企業(yè)發(fā)展所處的政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境及社會(huì)環(huán)境。 第二階段規(guī)劃設(shè)計(jì)：這是一個(gè)人類一思考，上帝就發(fā)笑的頭腦風(fēng)暴時(shí)刻，華麗的詞藻，富哲理的口號(hào)，都見(jiàn)證了策劃 人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，但是必須做到以下幾點(diǎn)： 1，企業(yè)文化規(guī)劃設(shè)計(jì)需要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則： 首先，實(shí)事求是的原則。企業(yè)文化的規(guī)劃設(shè)計(jì)要根據(jù)企業(yè)的客觀實(shí)際情況，不可憑空想象。規(guī)劃設(shè)計(jì)不可高于或低于企業(yè)目前的現(xiàn)狀，否則，員工根本無(wú)法參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，無(wú)法（推薦打開(kāi)）實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地，企業(yè)文化本身的 quot。虛quot。更加一
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