7在街道作風建設年活動“以案學法、廉潔從政、勤政為民”專題教育會上致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 18:28 本頁面
【文章內容簡介】 乃至全市率先發(fā)展的排頭兵，其投資價值正被越來越多的外來投資者看好。在這一關鍵時期，如果我們有絲毫的沾沾自喜、放松懈怠，必將被別人甩在后面。二是外部挑戰(zhàn)。與先進開發(fā)區(qū)相比，無論是項目層次、經濟總量還是發(fā)展速度，我們都有相當大的差距。 第 5 頁 共 10 頁 這里有客觀的因素，但如果一味地強調客觀，我們將永遠停滯不前。唯一 的選擇就是多從主觀上找原因，在主觀上求突破。 “ 硬環(huán)境 ” 的不足可以通過 “ 軟環(huán)境 ” 來彌補，通過創(chuàng)服務品牌來吸引投資者，感動投資者，進而留住投資者。因此，打造一流的投資軟環(huán)境正是我們可以充分挖掘的潛力，也是提升我街綜合競爭力的一條捷徑。 可以說，干部作風問題事關一個單位、一個團體的對外形象和影響。作風實，能始終代表最廣大人民的最根本利益，對外形象就好，群眾就信賴；作風不實，辦不成事，群眾就不信賴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接與人民群眾打交道，作風狀況如何，不僅直接關系到黨的路線、方針、政策能否在農村得到有效貫徹落實，而 且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。為此，加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設是一個永恒的主題，也具有十分重要的現(xiàn)實意義。 我們也必須清醒的看到，目前干部隊伍的作風建設方面也還存在著很多問題，有的還相當突出。歸納起來，主要有以下幾種類型：一是作風漂浮。上班遲到早退，上班時間上網打牌、聊天，在做農村工作中，下村蹲不住，到村工作轉一圈，當 “ 郵遞員 ” 、傳話筒，開開會，安排安排，部署部署，就認為把工作落實了。有的干部所包聯(lián)的村，用 “ 搖控 ” 指揮，群眾長期見不到人影。二是方法簡單。有的干部對農村工作中面臨的新形勢，新 任務認識不清，對農村出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出 第 6 頁 共 10 頁 切實可行的應對措施，找不到解決辦法，不總結別人經驗，自己又創(chuàng)造不出經驗，動輒耍態(tài)度，工作方法簡單粗暴。三是觀念淡漠。對群眾缺乏深厚感情，指導工作指手劃腳、指責訓斥，無耐心，不做細致工作，不懂得動之以情，曉之以理，高高在上，傷害了群眾感情，影響了黨和政府在人民群眾中的聲望。四是不思進取型。這種類型的干部由于長期在一個地方工作，認為個人發(fā)展無望，表現(xiàn)在工作方面，安于現(xiàn)狀，消極應對，平庸渡日，不求有功，但求無過。 另外少數(shù)黨員干部違反廉潔自律 規(guī)定行為、 “ 吃拿卡要 ” 現(xiàn)象仍然存在。 二、緊緊抓住機關作風建設的關鍵環(huán)節(jié) 黨工委已下發(fā)文件，對這次機關作風建設作出具體部署，提出相應的工作措施和要求。各部門和全體工作人員要
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