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正文內(nèi)容

7在電力公司成立十周年座談會上的致辭(編輯修改稿)

2024-09-19 18:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 子公司,實行了 “ 獨立核算,自負盈虧 ” 的經(jīng)營方式,并將修試所歸入了實業(yè)公司管理,從主營分流員工 *人,降低了企業(yè)管理成本,節(jié)省了企業(yè)開支;三是加強了領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)。對公司董、 監(jiān)事會成員和公司黨、政、工三套班子進行了換屆選舉,選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導班子,同時,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要,聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān),進一步健全了公司的領(lǐng)導和管理體系,加強了各項工作的領(lǐng)導力量;四是積極推行人事制度改革,實行中層領(lǐng)導競聘制和公司機關(guān)工作人員公開競選制,打破了公司人事任用制,使公司的人力資源得到了合理配置。在今年 3 月,對公司 *個中層職位進行了公開競聘,通過資格審查、現(xiàn)場競聘演講、民主測評、組織考核、任職公示、任職試用等一系列現(xiàn)代選人用人程序后進行聘任,共聘用了 *名中層領(lǐng)導,其 中續(xù)任的有 *個,新提拔的有 *個。同時,對公司機關(guān)缺崗人員在全司范圍內(nèi)進行公開競選,今年已有 *名職工通過公選進入公司機關(guān)工作,為廣大員工創(chuàng)造了一個公平競爭和自由發(fā)揮的平臺,形成干部能上能下、職工能進能出的新型用人機制。同時,根據(jù)年青人年富力強,較好的文化知識結(jié)構(gòu)等特點,公司大膽使用年青人,據(jù)不完全統(tǒng)計,自 20xx 年來,公司共有 *名年青人充實到了中層管理人員中,進一步實現(xiàn)了領(lǐng)導干部年青化、知識化和專業(yè)化。 第 7 頁 共 14 頁 (五)企業(yè)管理進一步規(guī)范 十年來,公司不斷加強內(nèi)部管理,力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌 。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責任明確、獎懲分明的管理機制,各項規(guī)章制度不斷健全和完善。先后建立和完善了《勞動人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理條例》、《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》、《員工獎懲制度》、《電力營銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、民主管理的實施辦法》等一系列制度,進一步規(guī)范了內(nèi)部管理。同時,公司把辦公費、差旅費、業(yè)務(wù)接待費、獎金考核等納入目標管理,把職工最關(guān)心的人事工作、工作用餐標準、領(lǐng)導干部電話費報銷、勞動福利等在公司內(nèi) 部公布,進一步增強了工作透明度,取得職工信任和支持。近年來,公司共建立健全管理制度 *項,企業(yè)的經(jīng)營管理做到有章可循,基本走向制度化和規(guī)范化;二是始終堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ”的安全工作方針,進一步強化安全生產(chǎn)管理,健全了領(lǐng)導機構(gòu),將原來的安全生產(chǎn)領(lǐng)導調(diào)整為安全生產(chǎn)委員會,加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導,層層鑒訂目標責任書,加大考核力度,對安全責任事故實行 “ 一票否決制 ” ,建立起了公司 — 站所 — 班組三級安全管理保證體系;三是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,公司不斷健全和完善了內(nèi)部管理機構(gòu),公司職能部門由 94 年的 *個增加到了 *個 ,公司內(nèi)部設(shè)置了行政辦、黨辦、工會辦、總經(jīng)理工作部、人力資 第 8 頁 共 14 頁 源部、紀檢監(jiān)察辦、審計監(jiān)察部、計財部、安全法制保衛(wèi)科、生技部、市場開發(fā)部、電力營銷部、城鄉(xiāng)電網(wǎng)辦、電力調(diào)度中心、用電監(jiān)察大隊、宣傳教育培訓部,使各項工作分工明確,責任到位,實現(xiàn)了企業(yè)的管理規(guī)范化。 (六)企業(yè)綜合素質(zhì)進一步增強 公司領(lǐng)導班子把提高全司綜合素質(zhì)作為一項重要工作來抓,近年來,公司全面加強干部職工隊伍建設(shè),鼓勵職工學政治、學文化、學技術(shù)。先后派送 68 名員工到各類高等專業(yè)院校帶薪脫產(chǎn)學習;同時,積極為員工學習創(chuàng)造條件,先后 有 175 名職工參加了各類函授學習。公司大專及以上文化程度由 94 年的 23 人增加到 428 人,中專文化程度由 42 人增加到 96 人,中級技術(shù)職稱由 8 人增加到 92 人,技師由 9 人增加到 73 人,初、中、高級工從無到有,目前,公司已有高級工 75 人,中級工 91 人,初級工15 人,有 286 名職工通過技術(shù)培訓取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》, 36 名職工取得了《建筑工程項
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