7在煤礦安全工作會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 升。在不斷加強職工理論學(xué)習(xí)、強化理念灌輸?shù)幕A(chǔ)上，從增強職工的團隊精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對全礦干部職工進行了歷時五個月的軍事訓(xùn)練，并加大了職工文明行為規(guī) 范的執(zhí)行力度，成立了女子文明稽查隊，全天候進行文明稽查，從而增強了職工的紀律意識、團隊精神和自動自發(fā)的自覺性，為鍛造一支作風(fēng)頑強、紀律嚴明、素質(zhì)過硬的職工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。二是企業(yè)形象有了新提升。堅持把環(huán)境建設(shè)作為建塑企業(yè)文化、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容來抓，本著高起點、高定位、高標準的原則，專門聘請專家對XX 縣區(qū)環(huán)境進行了整體設(shè)計和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標，有重點地先后對礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進行了整體硬化 第 5 頁 共 9 頁 和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場照明設(shè)施和不銹鋼企業(yè)文化宣傳牌板，刷新了生產(chǎn)福利樓，并對區(qū)隊學(xué) 習(xí)室和辦公室進行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾、墻鏡、電視櫥、學(xué)習(xí)看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。同時還注重了井下及礦周邊環(huán)境的刷新和整治，先后對井下大巷、變電所、候車室等進行了整體刷新，并搬遷了垃圾山，整修了宿舍區(qū)南道路和排污溝，從而解決了多年來想解決卻一直未能解決的問題。通過對井上井下、礦里礦外進行立體化改造，使礦容礦貌煥然一新，增強了企業(yè)的親和力，樹立礦山新形象。三是管理素質(zhì)有了新提升。堅持以崗位創(chuàng)建為重點，注重了企業(yè)文化理念的整 合、提煉和升華，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營 管理全過程，延伸到井下、班組和崗點，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理 “ 兩張皮 ” 的現(xiàn)象。特別是推行了rmo 精細化管理，建立起了以 a、 b、 c 卡走動式管理為主要內(nèi)容的遞進式管理模式，從而實現(xiàn)了管理工作由 “ 靜態(tài) ” 到 “ 動態(tài) ” 、由 “ 要我管理 ” 到 “ 我要管理 ” 的根本性轉(zhuǎn)變，激發(fā)和調(diào)動了干部職工的內(nèi)在活力和工作積極性。同時還進一步深化了 6s 管理，完善了 4e 工作標準，規(guī)范了公共場所職工文明行為規(guī)范。所有這些措施的實施，都為管理工作注入了生機和活力，促進了企業(yè)管理素質(zhì)的不斷提升。四是文化品位有了新 提升。立足于打造高標準、高層次、高品位的企業(yè)文化，大力實施了 “ 亮點工程 ” 。 第 6 頁 共 9 頁 一方面推行了 區(qū)隊班前禮儀，從引導(dǎo)和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，專門制定了班前禮儀標準及考核辦法，責成包區(qū)隊人員分三班盯靠區(qū)隊，并成立了督導(dǎo)檢查組，使這項工作在較短的時間內(nèi)達到了規(guī)范化、標準化、正常化的要求，促進了班前會質(zhì)量
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