7在煤礦安全工作會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 18:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 升。在不斷加強(qiáng)職工理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化理念灌輸?shù)幕A(chǔ)上，從增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了歷時(shí)五個(gè)月的軍事訓(xùn)練，并加大了職工文明行為規(guī) 范的執(zhí)行力度，成立了女子文明稽查隊(duì)，全天候進(jìn)行文明稽查，從而增強(qiáng)了職工的紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和自動(dòng)自發(fā)的自覺(jué)性，為鍛造一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是企業(yè)形象有了新提升。堅(jiān)持把環(huán)境建設(shè)作為建塑企業(yè)文化、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容來(lái)抓，本著高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，專門聘請(qǐng)專家對(duì)XX 縣區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標(biāo)，有重點(diǎn)地先后對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進(jìn)行了整體硬化 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場(chǎng)照明設(shè)施和不銹鋼企業(yè)文化宣傳牌板，刷新了生產(chǎn)福利樓，并對(duì)區(qū)隊(duì)學(xué) 習(xí)室和辦公室進(jìn)行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾、墻鏡、電視櫥、學(xué)習(xí)看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營(yíng)造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。同時(shí)還注重了井下及礦周邊環(huán)境的刷新和整治，先后對(duì)井下大巷、變電所、候車室等進(jìn)行了整體刷新，并搬遷了垃圾山，整修了宿舍區(qū)南道路和排污溝，從而解決了多年來(lái)想解決卻一直未能解決的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)井上井下、礦里礦外進(jìn)行立體化改造，使礦容礦貌煥然一新，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力，樹立礦山新形象。三是管理素質(zhì)有了新提升。堅(jiān)持以崗位創(chuàng)建為重點(diǎn)，注重了企業(yè)文化理念的整 合、提煉和升華，使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 管理全過(guò)程，延伸到井下、班組和崗點(diǎn)，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理 “ 兩張皮 ” 的現(xiàn)象。特別是推行了rmo 精細(xì)化管理，建立起了以 a、 b、 c 卡走動(dòng)式管理為主要內(nèi)容的遞進(jìn)式管理模式，從而實(shí)現(xiàn)了管理工作由 “ 靜態(tài) ” 到 “ 動(dòng)態(tài) ” 、由 “ 要我管理 ” 到 “ 我要管理 ” 的根本性轉(zhuǎn)變，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了干部職工的內(nèi)在活力和工作積極性。同時(shí)還進(jìn)一步深化了 6s 管理，完善了 4e 工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了公共場(chǎng)所職工文明行為規(guī)范。所有這些措施的實(shí)施，都為管理工作注入了生機(jī)和活力，促進(jìn)了企業(yè)管理素質(zhì)的不斷提升。四是文化品位有了新 提升。立足于打造高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高品位的企業(yè)文化，大力實(shí)施了 “ 亮點(diǎn)工程 ” 。 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 一方面推行了 區(qū)隊(duì)班前禮儀，從引導(dǎo)和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，專門制定了班前禮儀標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，責(zé)成包區(qū)隊(duì)人員分三班盯靠區(qū)隊(duì)，并成立了督導(dǎo)檢查組，使這項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?；囊螅龠M(jìn)了班前會(huì)質(zhì)量
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