7在決戰(zhàn)四季度安全動(dòng)員會(huì)上的致辭(王書記)(編輯修改稿)
2025-09-19 18:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)目標(biāo)、和諧穩(wěn)定等業(yè)績(jī)都要納入考核體系中去，礦領(lǐng)導(dǎo)親自參加、人人過關(guān)，要把 “ 知責(zé)履責(zé) ” 活動(dòng)作為干部工作能力水平的標(biāo)尺來衡量，與干部的選拔、培養(yǎng)、管理、監(jiān)督結(jié)合起來，在過程中考核、過程中達(dá)標(biāo)，作為今后一段時(shí)期我們加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)重要工作來抓，月月點(diǎn)評(píng)、月月通報(bào)，真正實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工作達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)。 二是要抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。越是在安全形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，越要提高管理標(biāo)準(zhǔn)，越要不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度；越是經(jīng)濟(jì) 不景氣，越要強(qiáng)化干部的素質(zhì)和作風(fēng)。各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)規(guī)程措施的落實(shí)是管理的重點(diǎn)，從干部的跟班帶班抓起，從值班干部走動(dòng)式管理抓起，從干部包保責(zé)任的落實(shí)抓起。最近對(duì)干部一個(gè)月的跟班帶班情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，有的干部一個(gè)月就下了兩個(gè)井，還有的干部提前脫崗，交接班出現(xiàn)空檔，今后，凡跟班帶班期間脫崗，出現(xiàn)問題的干部就地免職。對(duì)不按規(guī)程措施作業(yè)、不按規(guī)程措施落實(shí)的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，是哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、哪一個(gè)部門讓你不按規(guī)程措施落實(shí)，你說清楚，否則追究你的責(zé)任，各級(jí)干部要下基層了解，隨時(shí)隨地聽匯報(bào)， 第 4 頁 共 6 頁 隨時(shí)督查看看你工作做的怎么樣，在不 在狀態(tài)，落實(shí)了沒有，沒有落實(shí)是什么原因，要有說法。干部包保也一樣，既然制定了包保責(zé)任體系，就要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，不論地面，還是井下，能不能 3 職工把思想包住，來上班沒有，最近情緒怎么樣，這個(gè)月“ 三違 ” 同比是增加了、還是減少了，能不能把思想、安全、任務(wù)包住，實(shí)實(shí)在在把這項(xiàng)制度落實(shí)好。 “ 干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng) ” ，這項(xiàng)機(jī)制，抓
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