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正文內(nèi)容

7在全區(qū)總結(jié)表彰大會上的致辭(編輯修改稿)

2024-09-19 17:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定要有清醒認(rèn)識,寧可把困難估計得更嚴(yán)峻一些,把 “ 入世 ” 帶來的沖擊估計得更嚴(yán)重一些,把應(yīng)對預(yù)案準(zhǔn)備得更充分一些。 按照國內(nèi)外的新形勢和我區(qū)實際, 2024 年我區(qū)主要預(yù)期目標(biāo)為:國內(nèi)生產(chǎn)總值增長 11%,達到 億元;財政收入增長%,達到 2 億元。這一目標(biāo),經(jīng)過努力,是完全可以達到的。 2024 年的工作,總的要求是要以江總書記 “ 三個代表 ” 重要思想總攬全局,以區(qū)委二屆二次全會精神為指針,以 “ 發(fā) 展、服務(wù)、穩(wěn)定 ” 為主線,堅持發(fā)展民營經(jīng)濟不動搖,堅持為城服務(wù)不動搖,堅持改革改制不動搖,堅持財政增長、居民增收不動搖,堅持社區(qū)建設(shè)和社會發(fā)展不動搖;努力實現(xiàn) “ 四個轉(zhuǎn)變 ” ,即:實現(xiàn)由三大產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展向突出發(fā)展 第 9 頁 共 20 頁 二、三產(chǎn)業(yè)特別是科技型規(guī)模工業(yè)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由單一投資主體向多元投資主體轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由內(nèi)向型經(jīng)濟向外向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由管理微觀經(jīng)濟、經(jīng)營企業(yè)向管理城市、經(jīng)營城市轉(zhuǎn)變,加速推進我區(qū)民營工業(yè)化和城市化進程。 大力發(fā)展民營工業(yè),在招商引資、壯大龍頭上要有大動作。 要始終把民營經(jīng)濟 作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主體,不斷壯大民營經(jīng)濟的整體實力,切實提高民營經(jīng)濟的增長質(zhì)量和效益,確??沙掷m(xù)發(fā)展。 首先,民營工業(yè)要實施 “ 龍頭帶動 ” 戰(zhàn)略。要把民營工業(yè)作為民營經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,努力推進我區(qū)由民營大區(qū)向民營強區(qū)轉(zhuǎn)變。全區(qū)各級要為民營工業(yè)的發(fā)展當(dāng)好向?qū)T、服務(wù)員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員。要繼續(xù)完善并執(zhí)行鼓勵民營大戶投資興業(yè)的政策,對年納稅 50 萬元以上的民營大戶進行重點保護,繼續(xù)實行特派員制度和區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系大戶制度。重點培育壯大一批具有較大規(guī)模和競爭實力的企業(yè)和企業(yè)集團,把優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品做大 做強。著力促成岳陽魯良新元糧油工業(yè)有限公司搞好第二期工程建設(shè),力爭盡快實現(xiàn)年加工 80 萬噸大豆的目標(biāo);積極支持吉祥燃燒器股份有限公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,加快上市進程;扶持富興實業(yè)總公司、岳泰飼料公司、天卓服飾有限公司、勁仔食品有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,做大企業(yè)品牌,增強競爭能力。 第 10 頁 共 20 頁 進一步提升民營工業(yè)企業(yè)的科技含量,扶持發(fā)展電子信息、機電一體化等領(lǐng)域的高科技民營企業(yè),打造龍頭產(chǎn)業(yè),形成新的經(jīng)濟增長點。要積極為民營企業(yè)搞好社會化服務(wù),創(chuàng)建人才引進的“ 綠色通道 ” ,定期為民營企業(yè)提供科技、管理人才信息,在職稱評定、人事代理 等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極探索建立中小企業(yè)融資體系和服務(wù)體系,拓寬企業(yè)融資渠道,扶持和引導(dǎo)中小企業(yè)走專、精、特、新的發(fā)展路子。 其次,招商引資要實施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略。招商引資是推進民營企業(yè)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市現(xiàn)代化的重要手段。全區(qū)上下要把招商引資擺到更加重要的議事日程,用更多的力量、更大的力度招商引資。各級領(lǐng)導(dǎo)既要深入基層一線,又要走向招商引資前沿,帶頭招商引資。區(qū)委、區(qū)政府將制訂出臺有關(guān)規(guī)定,完善激勵機制,將招商引資與領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核掛鉤,做到層層有目標(biāo)、人人有任務(wù),時時有壓力。要抓住 “ 入世 ” 過 渡期的有利時機,抓緊學(xué)習(xí)和熟悉世貿(mào)組織規(guī)則,根據(jù)自身特點,大力發(fā)展 “ 三來一補 ” 型企業(yè)和項目,努力擴張經(jīng)濟總量,培植新的稅源。要利用今年我市舉辦龍舟節(jié)活動的機會,積極組織參加對外經(jīng)貿(mào)招商活動,千方百計爭取沿海發(fā)達地區(qū)的大公司來我區(qū)收購企業(yè)、參股控股,努力爭取區(qū)外資金投入和跨國公司的直接投資。加大日駿大廈等項目的實施力度,在房地產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等領(lǐng)域力爭有新的突破。拓寬內(nèi)引外聯(lián)的渠道,在現(xiàn)行 第 11 頁 共 20 頁 政策和法律許可的范圍內(nèi),把能提供稅收的、能安排就業(yè)的、具有較高生產(chǎn)力水平的項目引進來。各鄉(xiāng)場、街道辦事處在 招商引資工作中不能守株待兔,而要力求主動,通過扎實工作,積極做好一批市場前景看好的項目推介、論證工作。對招商引資作出突出貢獻的單位和個人,區(qū)委、區(qū)政府將給予重獎。 第三,企業(yè)產(chǎn)權(quán)改造要實施 “ 多元化 ” 戰(zhàn)略。要進一步深化國有集體企業(yè)改革,盡快完成企業(yè)改制目標(biāo)。今年是改制攻堅之年,工作量很大,困難很多。但是我們必須想辦法,出點子,耐心細致地做好各項工作,不折不扣地完成任務(wù)。今年我區(qū)要重點對華廈墻體材料廠、宏昌公司、新城印刷廠、英德利布鞋廠、幕墻玻璃廠等 5 家區(qū)直企業(yè)進行改制。商貿(mào)流通企業(yè)、建安、交通企業(yè)也 必須加快改制步伐,盡快把企業(yè)推向市場。同時,要繼續(xù)推動民營企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革,敢于讓國內(nèi)外大財團、大企業(yè)參股、控股,敢于對中小企業(yè)實行收購、兼并,通過產(chǎn)權(quán)的重新分配和資本的重新組合,逐步增強企業(yè)的競爭實力。推動民營企業(yè)引入現(xiàn)代企業(yè)制度,改革家族式管理條件下的單一產(chǎn)權(quán)模式,引導(dǎo)味一食品廠、洞庭化肥廠等民營企業(yè)進行股份制、公司制改造,按照股份制、公司制的要求進行運作,實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、部門企業(yè)也要加快改制步伐,引入新的投融資體制,促進企業(yè)產(chǎn)權(quán)改造,變單一投資主體為多元投資主體。 第 12 頁 共 20 頁 加快城市化進程,在為城服務(wù)上要有大手筆。 城市是先進生產(chǎn)力發(fā)展的重要載體和增長極,是人民群眾工作、生活的重要場所。為了推進城市化進程,去年全市共投入市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 億元,其 XX 縣區(qū) 億元,比上年增長40%,洞庭大道、洞庭湖大橋、南湖旅游走廊、南湖廣場、污水處理廠等一批重點工程相繼竣工。今年,在市區(qū)內(nèi)計劃新建、續(xù)建市政基礎(chǔ)設(shè)施項目 20 余項,總投資 億元。商業(yè)步行
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