7在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作促進(jìn)會上的致辭_(編輯修改稿)
2025-09-19 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 倍；三是幫助民營企業(yè)求得一個平等?，F(xiàn)在我區(qū)對民營企業(yè)積極創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，基本做到了平等對待，但社會對民營企業(yè)還有偏見；四是激發(fā)上進(jìn)心。當(dāng)大批民營企業(yè)出現(xiàn)以后，就會沖淡個別民營企業(yè)的驕傲情緒，就會一切走上正常、照章納稅，對企業(yè)的發(fā)展非常有好處。 這樣，民營化的結(jié)果必然使我區(qū)經(jīng)濟(jì)實力逐步壯大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是一個目標(biāo)，就是要通過實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，使我區(qū)的農(nóng)業(yè)真正形成 “ 市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化 ” 這樣一種高效益農(nóng)業(yè)。我們現(xiàn)在正采取各種措施朝這個方向努力。說它是一種戰(zhàn)略目標(biāo)，帶有中遠(yuǎn)期規(guī)劃的意思，不可能畢其功于一役，必須經(jīng)過較長時期的引 第 6 頁 共 12 頁 導(dǎo)和發(fā)展才能達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的程度。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。我們過去提出高新技術(shù)帶動，其實，只有高新技術(shù)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、達(dá)到產(chǎn)業(yè)水平，才能發(fā)揮它的帶動作用，所以，我們要更進(jìn)一步明確，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是高新 技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。這個戰(zhàn)略目標(biāo)更難達(dá)到，但必須達(dá)到，否則就談不上真正的發(fā)展。美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁和日本泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅是最有力的證明。有人可能會說： “ 現(xiàn)在我們這么晚才起步，何年才能實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。 ” 從一定意義上講，問題發(fā)現(xiàn)了就解決，不算晚；事情想到了就開始辦，不算晚。事情哪有晚的時候。英國從 18 世紀(jì) 30 年代懷亞特發(fā)明紡紗機拉開工業(yè)革命的序幕，到 19 世紀(jì) 30 年代就完成了工業(yè)革命，世界資本主義國家，如法、美、日、德等國，奮起直追， 100 年后都完成了產(chǎn)業(yè)革命，到 20 世紀(jì)中葉，美國、德國等后來完成了產(chǎn)業(yè)革命的國家反而在經(jīng) 濟(jì)發(fā)展上走在了世界資本主義國家前列。我國到了 20 世紀(jì)八十年代改革開放以后，經(jīng)濟(jì)才開始騰飛起來，現(xiàn)在正在一路向前跑，今年全國財政收入 1－ 9 月份已完成全年任務(wù) 83％，同比增長 22。 7％，現(xiàn)在中國已取代英國，成為全球僅次于美國的受到外資青睞的國家。前人栽樹，后人乘涼。有很多事，我們不能用一種短視的、狹隘的眼光來看待。也許今天我們辦了這些事并不能見效，比如教育，那么我們辦不辦呢。一定要辦，這就是前人栽樹、后人乘涼，是人類社會發(fā)展的規(guī)律。有時候計劃就是目標(biāo)，但往往計劃又不同于目標(biāo)。目標(biāo)在很多情況 第 7 頁 共 12 頁 下體現(xiàn)出結(jié)果的特征，而 計劃本身雖然也包括了目標(biāo)，但更多的時候體現(xiàn)了它的過程特征。我們往往圍繞一個戰(zhàn)略目標(biāo)工作，但展現(xiàn)在我們面前更多的是一個個高潮不斷的實施過程和每一個具體目標(biāo)的實現(xiàn)，以及每一個單項成績的取得。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要實施有效的領(lǐng)導(dǎo)，必須明確這幾點。我們不能把戰(zhàn)略目標(biāo)僅僅看成一個結(jié)果，而應(yīng)看成一個過程，看成過程就必須腳踏實地地著手實施。經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模化，是因為我們現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)總量不足，那么，多大就是規(guī)?；?，實際很難定出一個標(biāo)準(zhǔn)，這種規(guī)模既要不斷地和我們的過去比，更要不斷地和周邊地區(qū)、全省、全國比較，隨著發(fā)展的過程終顯不足，所以 ，這更是我們的一種戰(zhàn)略思想，就是要采取一切有效措施，不斷壯大我們的經(jīng)濟(jì)實力，能壯多大就壯多大。建區(qū)以來我一直有擔(dān)心，重點工程都是一次性短期稅源，以后怎么辦。這是一個寢食不安的問題，所以提出了經(jīng)濟(jì)總量規(guī)?；．?dāng)然，這種規(guī)模的要求是質(zhì)量型的，最終是效益型的，但開始數(shù)量型起步也是不可少的。要辯證地看待這個問題。 突出重點。只有指導(dǎo)方針，只有戰(zhàn)略目標(biāo)，沒有具體措
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