7在全區(qū)武裝部長會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 17:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 硬件設(shè)施不規(guī)范、不配套、不完整，各種表、冊、簿等軟件也存在填寫不全、錯(cuò)記、漏登的現(xiàn)象，有的 第 3 頁 共 5 頁 甚至什么都沒有，基本上處于 “ 三無 ” （沒牌子、沒圖板、沒工作資料）。如果是這樣的話，我們武裝工作怎么開展，怎么創(chuàng)優(yōu)，怎樣 爭創(chuàng)一流呀。這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，基層武裝部要按照規(guī)定的要求和檢查的情況，對號入座，查漏補(bǔ)缺，確保武裝工作達(dá)到規(guī)范化、合理化。 第二個(gè)問題。專武干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。 一是主動(dòng)向黨委匯報(bào)武裝工作不夠。我們的基層武裝部長主觀能動(dòng)性發(fā)揮的不好，協(xié)調(diào)的能力、說服的能力、解決問題的能力還不夠強(qiáng)，對開展武裝工作中存在的一些困難和問題（軟硬件等一些基礎(chǔ)工作），沒有經(jīng)常、及時(shí)的向黨委做以請示和匯報(bào)，沒有積極主動(dòng)地爭得領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和幫助，開展工作還是獨(dú)來獨(dú)往、單打獨(dú)斗，沒有形成黨委集體管武裝、領(lǐng)導(dǎo)合力 抓武裝的一盤棋思想，致使個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對武裝工作關(guān)心不夠、支持不多、力度不大，造成武裝工作原地踏步、沒有起色，趨于一種被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)，影響了武裝工作的進(jìn)一步開展。 二是對武裝工作熱愛不夠。我們這支隊(duì)伍總體上是好的，是肯干的。但從目前的工作態(tài)度看，我們的個(gè)別專武干部心不在焉、狀態(tài)不佳、干勁不足，有想轉(zhuǎn)業(yè)，想改行的念頭，對待工作不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，整天私心、玩心過重，腦子里就想著吃喝
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