7在全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 17:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市年初確定的 “ 今年獲得省級衛(wèi)生城市稱號，并力爭列入國家衛(wèi)生城市驗(yàn)收范圍 ” 的工作目標(biāo)必須如期達(dá)到。我們xx 決不能拖全市創(chuàng)衛(wèi)整體工作的后腿。另一個形 勢是衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)是不變的，我區(qū)底子薄、基礎(chǔ)差、財力弱，和兄弟區(qū)相比在起跑線上已經(jīng)落后一大步。如果我們不能迅速糾正錯誤觀念，轉(zhuǎn)變不良作風(fēng)，充分發(fā)揮人的優(yōu)勢，那么必然導(dǎo)致落后。日前，全國愛衛(wèi)會進(jìn)一步提高了 “ 國家衛(wèi)生城市 ” 的評選門檻，我區(qū)無論是和最終標(biāo)準(zhǔn)相比較，還是和一些兄弟區(qū)比較都存在差距。面對即將到來的第三季度綜合考評，我區(qū)任務(wù)艱巨、難度不小，能不能打一個翻身仗，怎樣打好這個翻身仗，值得深入思考。不過我認(rèn)為無論思考的結(jié)果是什么，將采取怎樣的措施和方法，首先得解決人的問題，解決人的思想問題、作風(fēng)問題、狀態(tài)問題 。否則必將一敗再敗。 這次排名對維護(hù)我們 xx 區(qū)多年樹立的良好形象很不利，市 第 7 頁 共 14 頁 創(chuàng)衛(wèi)辦的處罰決定，省市媒體的報道曝光不是僅僅針對某一個人、某一個部門、某一件具體的事，而是直接關(guān)系到 xx 區(qū)整體形象、xx 區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作大局，以及我們這支隊(duì)伍建設(shè)狀況的大事。去年我們就一再指出，創(chuàng)衛(wèi)對于提高城市建設(shè)水平、管理水平，改善人居環(huán)境、投資環(huán)境，完善城市功能和提升市民素質(zhì)等諸多方面意義重大，是我市落實(shí) “ 四化 ” 發(fā)展理念，加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工程。能不能抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，是否維護(hù)了 老百姓的根本利益，使他們在創(chuàng)衛(wèi)中得到實(shí)惠、得到提高，使他們自覺參與到創(chuàng)衛(wèi)中來，就衡量了一級黨組織和政府的執(zhí)政能力和工作水平?，F(xiàn)在看來，這一點(diǎn)很多同志認(rèn)識不到位，表現(xiàn)為：我們的一些領(lǐng)導(dǎo)很亂，沒有全局性的規(guī)劃和安排，工作被動；我們的一些干部很煩，不知道如何開展工作，狀態(tài)不佳；廣大群眾很反感，沒有感受到創(chuàng)衛(wèi)帶來的種種好處，情緒對立。由此看來，不斷深化認(rèn)識，不斷開拓新局面，必須貫穿創(chuàng)衛(wèi)工作的始終。 （二）剖析落后原因，抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。從市創(chuàng)衛(wèi)辦反饋的情況來看，我區(qū)在二季度考評中的 48 個丟分點(diǎn)絕大多數(shù)與我們慣常掛在嘴邊的 “ 底子薄、基礎(chǔ)差、財力弱 ” 沒有關(guān)系。我們一直在說硬件差，意思無非有三層：一是這是大家都知道的客觀事實(shí)，希望對上多爭取資金和政策上的支持和扶持；二是這是短期無法改變的地區(qū)現(xiàn)狀，希望全區(qū)上下，尤其是在座各位能發(fā)揮 第 8 頁 共 14 頁 長處創(chuàng)造性開展工作，從人的角度挖潛，從機(jī)制的角度創(chuàng)新，全力以赴抓好創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作；三是這是我們時時舔嘗用以自警的一個 “ 苦膽 ” ，我們必須從這個苦中舔出不服輸?shù)亩分?，不認(rèn)命的干勁，首先確保第三季度打好翻身仗。假如我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部仍然安于現(xiàn)狀，破罐破摔，甘落人后，那么他們恐怕就得嘗一嘗丟飯碗的 味道了。 上周五區(qū)委召開了常委擴(kuò)大會議，專題研究了創(chuàng)衛(wèi)工作，人大、政府、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)都出席了。會上我們一致認(rèn)為：一是市創(chuàng)衛(wèi)辦反饋給我區(qū)的 48 個問題是具體詳實(shí)的。二是市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施的二季度綜合考評結(jié)果是客觀而公正的。三是我區(qū)的排名是對我們工作成效的真實(shí)反映。四是我們的問題不是出在硬件上，而是出在軟件上，出在人的思想、作風(fēng)、狀態(tài)和責(zé)任心上。我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到位、有偏差，以為磨一磨、等一等、拖一拖，再扯扯皮創(chuàng)衛(wèi)就能混過去，導(dǎo)致思想上存在麻痹和僥幸，作風(fēng)上存在浮躁和虛夸；覺得每一次的排名都 有內(nèi)幕，都存在操作，都是早已內(nèi)定，工作中士氣不振、粗枝大葉、人浮于事，概括起來就是狀態(tài)不佳，責(zé)任心不強(qiáng)，具體工作不深入、不細(xì)致。 當(dāng)前我們必須著重做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是扭轉(zhuǎn) “ 散 ” 的局面。把創(chuàng)衛(wèi)作為發(fā)現(xiàn)人、使用人、評估人的重要過程，抓好隊(duì)伍建設(shè)、人員管理等工作。全區(qū)各層面創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)應(yīng)該把現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo) 第 9 頁 共 14 頁 和人員都 “ 篩一篩 ” ，對心存他想、無心創(chuàng)衛(wèi)的要盡快調(diào)換；對濫竽充數(shù)、混跡創(chuàng)衛(wèi)的要堅決清理；對不務(wù)正
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