7醫(yī)院實行院務(wù)公開經(jīng)驗匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-19 17:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 透明度。醫(yī)院堅持常年將科室綜合效益統(tǒng)計表，醫(yī)生月收入統(tǒng)計表按月公布于眾，讓每一位醫(yī)護人員對自己的工作了如指掌。職工的工作積極性空前高漲，各科室主動增加服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，使社會效益、 經(jīng)濟效益顯著提高。在歷年的職工工資調(diào)整和職工職稱評審工作中，醫(yī)院常年堅持公開、公正、透明，將晉級職工工資調(diào)整方案或職稱評審條件公開，在職工大會 第 6 頁 共 12 頁 上進行講解，讓職工知情、放心。 重大基建項目資金使用情況公開近年來，醫(yī)院十分注重硬環(huán)境建設(shè)，不斷增加基本建設(shè)投資。自 1999～ 20xx 年投資 114萬元主要用于住院處黑色路面鋪筑和住院處病房、原門樓塑鋼窗更換，新建了洗衣房、車庫，改建了住院處大門，改造了供電取暖設(shè)施，鋪設(shè)籃球場地等，特別是 20xx 年總投資 800 萬元建起了面積近 7000 平方米的新門診樓，經(jīng) 過全院職工共同努力，克服重重困難，多方籌集資金，動遷民宅 7 戶，征地 畝，利用國家資金 180 萬元，醫(yī)院投資 100 萬元，貸款 100 萬元，（ 20xx年底已還完），向職工借資 184 萬元，終于建起了這棟新門診樓。20xx 年為了徹底改善患者住院條件，經(jīng)院委員會多次討論、征求職工代表意見，又投入了 500 多萬元資金，在現(xiàn)病房樓北向西又建起了一幢面積為 560 平方米、六層高度、磚混結(jié)構(gòu)、設(shè)計新穎、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)有兩部電梯、中心供氧、中心負壓吸引、床頭呼叫、輸液無軌等設(shè)施的新病房樓。上述工程均實行公開招標。施工的每一款項都在 院務(wù)公開、領(lǐng)導小組會議上進行詳細的說明。 重大醫(yī)療設(shè)備、藥品采購公開按照《中華人民共和國招標投標法》，結(jié)合我院藥品采購工作實際情況，成立了招標采購領(lǐng)導小組共 11 人組成，組建了評標小組共 21 人組成。設(shè)立了招標采購辦公室，制定了《 縣人民醫(yī)院藥品招標采購實施方案》，兩年來集中招標采購三次，累計采購品種 327 個，金額 100 多萬 第 7 頁 共 12 頁 元，通過藥品招標采購使購藥價格下降 10，下調(diào)價格的 60，讓利給患者。去年參加市衛(wèi)生局藥品采購集中招標 230 個品種，讓利社會 50 萬元，引進北京同仁堂藥物達百種。 20xx 年年初，我院準備購買螺旋 ct 一臺，醫(yī)院采購領(lǐng)導小組派出專業(yè)人員對西門子公司、 ge、東芝、日立、島津等 ct 進行了考查，最后以租賃分期付款形式，購進西門子 “ 歡悅 ” 螺旋ct 機一臺。所采購每一過程包括價格都在行政周會和院周會進行了通報。 醫(yī)療服務(wù)公開這是我們推行院務(wù)公開后，向縱深發(fā)展的一個新舉措。圍繞服務(wù)搞公開，全心全意為人民服務(wù)，沒有最好只有更好。我們從患者最關(guān)心、最擔心、最需要的方面做起，注重在辦實事上下功夫，著重解決患者看病、住院的 “ 三憂 ” 和“ 三怕 ” 問題。患者來院就診，普遍存在著 “ 三憂 ” ：一憂不方便，二憂找不到好大夫，三憂就醫(yī)時間長。為此，醫(yī)院在門診大廳設(shè)立了服務(wù)臺，負責咨詢、導診、開零藥、提供飲水等服務(wù)。為了避免掛號、交費、取藥排長隊現(xiàn)象，增加了收費窗口，盡量縮短時間?；颊咦≡河?“ 三怕 ” ：一怕花錢多 。二怕住不上院，治不好病 。三怕醫(yī)務(wù)人員態(tài)度不好。為此，我們采取多項有效措施，一是將收費標準、常用藥品價格全部在電子屏幕上公布，各病房、醫(yī)技科室也將費用公布上墻。二是堅持住院患者的三級查病制度，嚴格技
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