7醫(yī)院辦公室年度工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-09-19 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 xx 門診嚴格實行規(guī)范管理。 xx 門急診管理：在努力改善xx 診設施條件， xx 服務流程， xx 便民設施， xx 服務能力的基礎(chǔ)上，重點落實以下工作：一是進一步規(guī)范和完善 xx 科與 xx 科、兒科和 x科等專業(yè)的聯(lián)絡會診工作程序，籌備增加 xx急診專業(yè)。二是加強急診急救人員的 “xx” 培訓，進一步提高 x 療水平和突發(fā)事件的應急能力。 三是認真落實《 xx 工作管理制度》，嚴格考評，把醫(yī)師出臺門診的情況納入工作業(yè)績內(nèi)容予以考核，遲到和缺勤者分別按照醫(yī)療缺陷進行處理。四是將各專業(yè)門診的出臺情況，診治人次和滿意率等指標納入年度 xx科室考核評比范疇和 xx年度考核指標體系進行考核。 加快技術(shù)建設。首先要抓好 x 科實驗室建設，增加投入，提高質(zhì)量，改善服務，增加醫(yī)療技術(shù)服務的經(jīng)濟含量。二是做好 x更新后的技術(shù)配套建設和 x 技術(shù)的深度開發(fā)工作，推動 x 治療技術(shù)和 x 外科技術(shù)的發(fā)展。三是積極引進 x 技術(shù)、 x 技術(shù)、 x 技術(shù)和 x 技術(shù)相關(guān)的適宜項目，形成具 有我院特色，差異化顯著的技術(shù)服務體系。對缺乏創(chuàng)新和技術(shù)老化的專業(yè)要 x。四是要圍繞我院 “xxxxx” 醫(yī)學模式的優(yōu)勢開展技術(shù)和資源整合。大內(nèi)科和大外科體系要充分利用醫(yī)院啟動重點學科建設的機遇，做好學科發(fā) 第 4 頁 共 6 頁 展規(guī)劃和學科資源整合工作，例如： xx 病防治體系的資源整合，xx 治療的資源整合
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1