7醫(yī)院各項工作開展情況總結(編輯修改稿)
2025-09-19 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外就醫(yī)。我院根據(jù)運行情況，還做了補充通知，并和科室簽定協(xié)議書，積極引導參合農(nóng)民，合理有效利用現(xiàn)有資源，控制了醫(yī)療費用的不合理增長，減少了平均住院天數(shù)，降低了住院費用，較去年同期藥占比明顯下降，群眾滿意度明顯提高。 2024 年 11 月 21 日到 2024 年 12月 25 日我院共出院 11013 人，其中分級診療出院 7158 人，普通病種出院 2532 人，分娩 372 人，建檔立卡患者 2105 人，分級診療病種患者占 住院總患者比例由去年的 66%提高至 %，分級診療外病種轉診率為 %。自 2024 年 6 月 1 日起實行 “ 先診療后付費 ” ，一站式結報， 2024 年 6 月 1 日起，全面落實建檔立卡患者的補償比例比不低于 85%。 加強績效考核管理 我院將績效考核管理作為優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部運行機制的重要切入點，積極探索優(yōu)化管理模式，助推縣級公立醫(yī)院改革，重點向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的人員和科室傾斜。在具體實施績效考核當中，將醫(yī)護人員工作質量及群眾滿意 第 7 頁 共 14 頁 度等作為重要考核指標，特別是突出了中醫(yī)藥及中醫(yī) 適宜技術應用，不再將績效與經(jīng)濟指標掛鉤，將成本核算運用于績效管理中。 藥事管理 一、調整組織結構，細化人員職責 隨著等級醫(yī)院建設工作的開展，醫(yī)院人事變動，各項藥事管理分組需要。藥事管理與藥物治療學委員會對藥事管理組織結構及委員選定進行 2 次調整與重新設置，保障藥事工作開展的科學合理性?，F(xiàn)有藥事委員會由醫(yī)務部、質控部、臨床內(nèi)科、外科、藥劑、院感、護理、檢驗 7 個部門委員組成，共 21 人。 二、建立醫(yī)院藥品質量管理控制監(jiān)測網(wǎng)絡，確保用藥安全。在藥事管理控制過程中，藥劑科對藥 品管理組織結構進行管理分劃，建立起醫(yī)院藥品質量管理控制監(jiān)測網(wǎng)絡。共分 4 個小組，層層管理，藥品質量控制信息由固定的藥劑科各部門質管員與臨床科室醫(yī)療及護理藥品質管員進行收集、反饋、記錄為加強對全院藥品質量進行監(jiān)測控制，及時調整管理方法，藥劑科質量控制小組召開質量控制管理會議 4 次，對藥品儲存、養(yǎng)護與擺放進行分析整改。藥劑科質量控制小組每月分別對臨床醫(yī)技科室及藥劑部門進行藥品到院驗收、入庫、重點養(yǎng)護、出庫、退藥、效期管理、賬物相符、調劑準確、使用正確、不良反應監(jiān)測、用藥教育等質量控制檢查。 三、把醫(yī)務人員 基本藥物知識培訓作為醫(yī)務人員競聘上崗、 第 8 頁 共 14 頁 執(zhí)業(yè)考核的重要依據(jù)，引導醫(yī)務人員正確、規(guī)范使用基藥和目錄內(nèi)藥品。 優(yōu)質護理服務開展情況 為了深入貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局制定的中醫(yī)護理方案，發(fā)揮中醫(yī)護理特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)護理效果，規(guī)范中醫(yī)護理行為，為病人提供更好的護理服務，我院全面實施優(yōu)勢病種中醫(yī)護理服務。護理部加強制度建設，狠抓規(guī)范落實，緊緊圍繞提升服務質量、防范護理隱患兩個目標，突出各項制度的核心問題，抓重點，抓薄弱環(huán)節(jié)。落實責任制整體護理，規(guī)范護理行為，防范護理不良事件發(fā)生。優(yōu)化門、急診和 出入院患者工作流程。 2024 年在原有基礎上繼續(xù)大力推進優(yōu)質護理服務，加強責任制整體護理工作的落實，拓展服務內(nèi)涵，改善臨床護理服務，全院開展優(yōu)質護理，覆蓋率達 100%，患者滿意度為 97％，開展中醫(yī)適宜技術 30余項，在急診急救過程中，中醫(yī)藥參與率達到 100%。通過開展優(yōu)質護理服務，醫(yī)院平均住院天數(shù)明顯降低，床位使用率和床位周轉次數(shù)明顯增加，減輕了患者的經(jīng)濟負擔，防范了護患糾紛，患者滿意度大幅度提升。為了更好的調動護士工作的積極性和主動性，發(fā)揮每個人的主觀能動性，建立護理部垂直管理體系，實行護士分層管理， apn 彈 性排班，制定科學的績效分配方案，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的績效考核辦法，使護理管理逐步正規(guī)化。
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