【文章內(nèi)容簡介】 排，搞好了對各社、知識宣講，本年度學(xué)習了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識，進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強制度力度的自覺性和責任感。 三、加強經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益 搞好財務(wù)指標的測算工作。椐據(jù) xx 年財務(wù)指標計劃，本度度對經(jīng)營狀況進 行了詳細測算，并擬定了 xx 年度經(jīng)營目標責任制考核辦法及 xx 年度各項經(jīng)營目標計劃。為實現(xiàn)我社今年盈余打下了良好基礎(chǔ)。 加強財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)收支。根椐財務(wù)管理辦法的配比核算原則，在本年度制定了計算貸款應(yīng)收利息實施，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。學(xué)習領(lǐng)會，布置計算今年 111 月 第 10 頁 共 22 頁 份各項貸款計算應(yīng)收利息，并納入當期損益核算。 四、加強財紀紀律，規(guī)范財務(wù)管理 會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充發(fā)發(fā)揮，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理 ，嚴格把關(guān)，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。加強了費用管理嚴格把關(guān)，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支，公用費用支出也有了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。 111 月份信用社均能夠嚴格以收定支比例管理費用，無一超列費用，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到 11月費用總量控制在計劃以內(nèi)。 五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展 為一面提速 xx 年全社經(jīng)營目標，進一步提高經(jīng)營機制，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標進行詳細測算，為 今年全社各項經(jīng)營目標計劃準備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動分析。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法，對營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。出現(xiàn)了兩確保、兩轉(zhuǎn)變的喜人局面。兩確保即安全經(jīng)營無事故，全社無違規(guī)違紀發(fā)生。兩轉(zhuǎn)變即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效 第 11 頁 共 22 頁 益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。 綜觀本年度工作，按照聯(lián)社會計委派工作的要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決 了會出人員的崗位職責，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責發(fā)揮的不好，以身作則，率先垂范的意識還不強，存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是在落實制度上不認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不到位。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中加以改進，按照聯(lián)社要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成聯(lián)社交辦的各項工 作任務(wù)。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請辦聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予批評，并加以監(jiān)督。 信用社主任新一年的述職報告信用社述職報告范文（ 3） |返回目錄述職人 ***，男， **歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任 **信用社主任。 任職期間，能認真學(xué)習黨的農(nóng)村金融方針政策和信用合作理論知識，使自己的理論知識和管理水平得到了進一步提高。并能學(xué)己致用，認真貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度。在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴以律己，腳踏實地的與同志們一道為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、信用社的壯大貢獻力量，具有熟練的業(yè)務(wù)技能和獨立處理突發(fā)事件 第 12 頁 共 22 頁 的能力。 二 011 年，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，面對嚴峻的經(jīng)營環(huán)境，全體員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，在困境中奮起，在發(fā)展中壯大，全面完成了各項經(jīng)營指標。信用社自身實力有所增強，信用社的社會知名度進一步提高，員工的素質(zhì)，愛崗敬業(yè)精神進一步提高，全年無經(jīng)濟案件和違法違紀事件發(fā)生。年末，各項存款余額 萬元，減去農(nóng)行劃轉(zhuǎn)數(shù)，實際增加302 萬元，占任務(wù) 280 萬元的 %。各項貸款余額 萬元，累放 萬元，累收 萬元，全年凈投放 萬元，存貸之比 為 %。不良資產(chǎn)在夯實基礎(chǔ)，真實調(diào)形后，達到了 萬元，占比高達 %，比年初增長 個百分點，控制在計劃以內(nèi) 。各項業(yè)務(wù)收入 260 萬元，其中貸款利息收入 萬元，占任務(wù) 190 萬元的 %，百元貸款收息 元 。營業(yè)費用開支 ，控制在計劃以內(nèi)，利息備付額 萬元，備付率為 %，超過聯(lián)社核定 的 個百分點，實現(xiàn)盈余 萬元，占計劃 8 萬元的 %?；仡欉^去一年在履行崗位職責方面，主要做了以下工作 。 堅持以人為本的素質(zhì) 教育，不斷提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是堅持按季召開職工會議，組織學(xué)習各項規(guī)章制度和信用社改革方面的精神，領(lǐng)會聯(lián)社的經(jīng)營指導(dǎo)思想，從而提高了員工的主人翁意識和為三農(nóng)服務(wù)的宗旨。二是利用整頓工作之時， 第 13 頁 共 22 頁 集中抓了正反兩方面典型事跡和案例的學(xué)習，學(xué)習先進，弘揚正氣，敲了警鐘，提高了員工的法律觀念，用正確的人生觀、價值觀武裝頭腦，增強了抵御不良風氣的自覺性。三是關(guān)注員工行為，對一些帶苗頭性現(xiàn)象，及時給予談話、糾正，使其安心工作。 加強信貸管理，努力降低貸款風險。（ 1）堅持貸款 “ 三查 ” 制度，做到了信貸員考 察，審批小組會議研究，制定了 “ 貸款審批辦法 ” ，把 “ 三查 ” 制度和審貸分離落到了實處。（ 2）完善和規(guī)范貸款手續(xù)，全面實行了抵押擔保貸款，做到了質(zhì)押品簽定 “ 質(zhì)權(quán)物轉(zhuǎn)讓書 ” ，財產(chǎn)抵押共有人，擔保人見面的辦法，盡力減少新的風險。（ 3）認真開展信用村創(chuàng)建活動，選擇陳村，紅星村為試點，其余分社建檔一個村民組，全年發(fā)放小額信用貸款328 戶，金額 240 萬元，為來年大規(guī)模發(fā)放小額農(nóng)戶貸款奠定了基礎(chǔ)。（ 4）狠抓清非工作，大力盤活不良貸款，堅持