7以案促改專題對(duì)照檢查材料(編輯修改稿)
2024-09-19 17:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，嚴(yán)格執(zhí)行黨組會(huì)定期議事、提前準(zhǔn)備、充分溝通規(guī)則還有待完善。 仍有差距。雖然制定完善了相應(yīng)規(guī)章制度，但在 xx 活動(dòng)和商務(wù)接待中仍然存在著執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就高不就低、總量不超標(biāo)、講排場(chǎng)等情況，厲行勤儉節(jié)約沒有內(nèi)化于心，執(zhí)行制度有打擦邊球現(xiàn)象。 、官僚主義問(wèn)題仍未杜絕。重痕跡輕實(shí)效，抓而不實(shí)、抓而不緊、抓而不細(xì)的現(xiàn)象仍然不同程度存在 。雖然壓縮了文件會(huì)議，但業(yè)務(wù)科室用白頭紙、無(wú)號(hào)函、 qq 群、微信群變相安排工作、下發(fā)指令的情況仍時(shí)有發(fā)生 。局班子深入基層一線、服務(wù)對(duì)象實(shí)地走訪調(diào)研頻率不高，通過(guò)調(diào)研掌握情況、推動(dòng)工作 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的力度還不足。 （五）擔(dān)當(dāng)作為方面 。有的工作上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，工作主動(dòng)性、進(jìn)取心有待提升。在面臨外資等較大困難和多重壓力下，仍存在遇到困難講條件、棘手問(wèn)題繞道走、滿足于應(yīng)付過(guò)關(guān)等現(xiàn)象。 。因單位干部流動(dòng)較慢，工作激情有所減退，一定程度上滋生了疲勞厭戰(zhàn)情緒。導(dǎo)致對(duì)一些重大問(wèn)題深層次研究不夠，破解難題的新思路、新舉措不多，習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)做事，一直局限在老方法、老套路之中，思想上敢為人先，工作上勇創(chuàng)一流有待提升。 。對(duì)機(jī)構(gòu)改革后職能的 轉(zhuǎn)變研究不深，對(duì)新形勢(shì)下推動(dòng)開放 xx 提效能的措施不多，對(duì)市上提出的 xxxx 四個(gè)親自、四個(gè)一視同仁五資統(tǒng)引十六字方針要求，在工作中還沒有完全落實(shí)到位。 （六）全面從嚴(yán)治黨方面 。存在重安排、輕落實(shí)，重強(qiáng)調(diào)、輕檢查的問(wèn)題，主體責(zé)任未完全發(fā)揮，投入精力不夠，從嚴(yán)管黨治黨沒有真正抓在手上，放在心上，扛在肩上。 。對(duì)黨建工作是一切工作總開關(guān)的理解不深，思考不多。在推進(jìn)黨建過(guò)程中，還存在工作方向不明 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 確、重點(diǎn)不突出、任務(wù)不聚焦的問(wèn)題 ，抓黨建和抓業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)找得不夠精準(zhǔn)，存在黨建工作與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、日常工作兩張皮現(xiàn)象。 。黨組班子成員在履行黨員義務(wù)方面還沒有完全做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以普通黨員身份參加支部組織生活不主動(dòng)、不經(jīng)常，有的開展批評(píng)與自我批評(píng)缺少辣味，有的以工作指導(dǎo)講話代替講黨課，班子成員之間、班子成員和普通黨員之間開展談心談話還不夠經(jīng)常。 。主要是嚴(yán)管就是厚愛的思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)干部存在的小毛病、小問(wèn)題批評(píng)提醒的多，上綱上線進(jìn)行組 織處理的少，嚴(yán)管和厚愛結(jié)合不夠，咬耳扯袖、紅臉出汗還未成為常態(tài)。對(duì)工作中存在的不細(xì)致、不溝通、標(biāo)準(zhǔn)不高等苗頭性、傾向性問(wèn)題，批評(píng)教育的多，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)特別是第一種形態(tài)運(yùn)用不夠，沒有起到應(yīng)有的防范和遏制作用。 根據(jù)以案促改專題民主生活會(huì)要求，經(jīng)認(rèn)真自查自糾，我局未實(shí)施任何工程建設(shè)項(xiàng)目，不承擔(dān)相關(guān)審批管理職能，不存在違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目和礦產(chǎn)開發(fā)問(wèn)題，局班子成員中不存在配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況，所有縣處級(jí)以上干部均針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行自查報(bào)告和書面公開承諾。 三、原因剖析深入 剖析領(lǐng)導(dǎo)班
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