6述職大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿大全(編輯修改稿)
2024-09-19 17:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使其向更深層次邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步。 一是在管理體制上，以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度為中心，積極推進(jìn)各公司機(jī)構(gòu)改革，逐步實(shí)現(xiàn)定崗定人定責(zé)，大膽啟用有能力、負(fù)責(zé)任的管理人員。各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)、每位職工都能在本職工作上發(fā)揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二是在安全與生 產(chǎn)管理上，以安全生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化革新挖潛。我們進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度，時(shí)刻堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的理念，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，并順利通過市縣各主管部門的檢查和驗(yàn)收。 三是在財(cái)務(wù)管理上，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)立成本會(huì)計(jì)核算成本，強(qiáng)化成本意識(shí)。通過對(duì)各項(xiàng)工程的預(yù)決算和成本核算，從源頭上節(jié)省了開支，控制了成本。 四是注重人力資源開發(fā)和人才素質(zhì)培養(yǎng)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質(zhì)的提高，主要在于培訓(xùn)。集團(tuán)公司購進(jìn)多盤教學(xué)光碟和錄像帶，通過公司內(nèi)部電視，對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的文化理論補(bǔ)習(xí)，提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （三）切實(shí)做好思想工作，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階 第 6 頁 共 10 頁 做好企業(yè)思想工作，是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力的推進(jìn)器。集團(tuán)公司一直把這項(xiàng)工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，采取多種形式對(duì)廣大干部和職工進(jìn)行教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。 一是針對(duì)工作中遇到的困難和問題，采取會(huì)議討論方式和說服教育手段，認(rèn)真做好思想工作，集思廣益，制定切實(shí)可行的解決方案，激發(fā)了每個(gè)工作者的勞動(dòng) 熱情和工作積極性，更好的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。 二是積極發(fā)動(dòng)全體干部職工響應(yīng)政府和社會(huì)開展的無償捐助和救濟(jì)活動(dòng)，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、健康向上的輿論氛圍。 20xx年集團(tuán)公司全年無償向社會(huì)和困難職工捐款數(shù)額達(dá) 5 萬余元，受到了政府和社會(huì)的良好贊譽(yù)，提高了公司的知名度。 [充分認(rèn)識(shí)本次述職大會(huì)的重要性和關(guān)鍵所在，順利完成述職報(bào)告工作 ] 集團(tuán)公司召開這次中層干部述職大會(huì)，是經(jīng)過多方考察、論證、總結(jié)，結(jié)合公司現(xiàn)有機(jī)構(gòu)體制做出的英明選擇。適應(yīng)了集團(tuán)公司市場化經(jīng)營的需要，體現(xiàn)了能人效應(yīng)，極大的調(diào)動(dòng)了 干部職工的工作積極性和責(zé)任感，也為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二次飛躍提供了強(qiáng)有力的組織保障。對(duì)述職演講我做以下幾點(diǎn)要求： 一是要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司對(duì)這次述職大會(huì)的高度重視。述職定崗大會(huì)可以說是今年集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，它突破 第 7 頁 共 10 頁 了傳統(tǒng)的人事管理理念，真正實(shí)
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