6王錦妹在全市軟環(huán)境集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 16:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，現(xiàn)在我們絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為客戶所想、幫客戶解難的意識(shí)已經(jīng)初步形成，客戶需要時(shí)，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)可以放下手中一切工作優(yōu)先為客戶服務(wù)。但在我們多數(shù)市直部門，對(duì)企業(yè)急、幫的意識(shí)和行動(dòng)差距很大，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成鮮明的反差。具體表現(xiàn)在自動(dòng)、自發(fā)地為企業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度較差或冷淡，存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦 的現(xiàn)象，存在不請(qǐng)送不辦、小請(qǐng)送小辦、大請(qǐng)送大辦的行為，存在吃拿卡要、以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益的問題。 出現(xiàn)上述問題的根本原因，與部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和是 第 9 頁 共 19 頁 否真下力氣抓隊(duì)伍管理，對(duì)部門內(nèi)部是否嚴(yán)格要求、嚴(yán) 7 格管理、嚴(yán)格日常監(jiān)督、嚴(yán)厲查處有密切關(guān)系。 （三）鎮(zhèn)村的誠信意識(shí)、親商意識(shí)和治安環(huán)境有差距 鄉(xiāng)鎮(zhèn)誠信守諾問題需規(guī)范。個(gè)別鎮(zhèn)從主要領(lǐng)導(dǎo)到招商人員，都存在短期行為思想，認(rèn)為只要引進(jìn)項(xiàng)目資金，完成計(jì)劃指標(biāo)就完成了任務(wù)。部分招商人員對(duì)上級(jí)的政策、規(guī)定深入研究不透、對(duì)招商后 開工建設(shè)中存在的問題查找和超前化解不盡全力，隨意承諾，什么都敢承諾，致使承諾后難以兌現(xiàn)，失信于客戶。如營海鎮(zhèn) 2024 年 6 月與青島新永安服飾有限公司簽訂協(xié)議時(shí)承諾，只要所有費(fèi)用交齊，地上附著物清理和建筑物拆遷等工作均由營海負(fù)責(zé)在半月內(nèi)拆除并辦好土地證。合同簽訂后，客戶在半月內(nèi)就將所有費(fèi)用交齊。同時(shí)，為盡快完成清理工作，客戶又借給營海 280 多萬元，但廠區(qū)內(nèi)一棟建筑物至今仍未拆除，已影響到企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)和對(duì)外形象，市投訴中心多次催辦，該鎮(zhèn)仍未采取有效措施加以解決，客戶埋怨這是 “ 開門招商、關(guān)門宰客 ” 。 重引進(jìn)輕管理現(xiàn)象需改進(jìn)。有的鎮(zhèn)、辦事處對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)抓得很緊，但對(duì)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)進(jìn)度和開工建設(shè)過程中和投產(chǎn)初期各種問題的主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)不夠。個(gè)別業(yè)務(wù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也均存在對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職工的合法權(quán)益監(jiān)管不力的問題。近年來因企業(yè)自行招錄工人，業(yè)務(wù)部門難以有效進(jìn)行控制，出現(xiàn)了拖欠工資和不交保險(xiǎn)等勞資糾紛。一旦企業(yè)經(jīng)營不善， 第 10 頁 共 19 頁 往往是企業(yè)老板拖欠職工幾個(gè)月工資后一走了之，職工走投無路只有到當(dāng)?shù)卣懻f法，把矛盾推向了政府。近年來僅北關(guān)就有4 家企業(yè)老板因此潛逃，給當(dāng)?shù)卣畮砹顺林刎?fù)擔(dān)。 社會(huì)治 安環(huán)境和市場秩序需加強(qiáng)。雖然園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了聯(lián)防組織，但少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防機(jī)制沒有建立起來，正式干警和聯(lián)防人員數(shù)量不足，轄區(qū)內(nèi)治安管理有死角，投訴辦公室沒有正常對(duì)外辦公，為黑惡勢(shì)力留下生存空間。因體制問題，部分雙管園區(qū)，如馬店工業(yè)園、韓國工業(yè)園、臺(tái)灣工業(yè)園和阜安工業(yè)園二園三園沒有設(shè)臵警力，出現(xiàn)三不管現(xiàn)象，成為治安空白區(qū)。當(dāng)前企業(yè)被盜、阻撓施工、強(qiáng)行承包工程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別地方 “ 好孩子 ” 強(qiáng)買強(qiáng)賣下腳料和工業(yè)廢料，采取不正當(dāng)手段承包工程，推銷建筑材料和施工機(jī)械。個(gè)別職能部門也向企業(yè)施加壓力達(dá)到收購廢料、承包工程的 目的，在外商中造成了很壞影響。而公安部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、市軟環(huán)境辦公室形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制不足，防控、嚴(yán)打力度必須加大，重點(diǎn)打擊項(xiàng)目施工工地治安環(huán)境差的問題。 村級(jí)干部、群眾親商意識(shí)和守法意識(shí)需提高。部分村干部思想守舊，目光短淺，對(duì)招商引資是發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的必由之路認(rèn)識(shí)不到位，只顧眼前和自身利益，做群眾工作不深入。少數(shù)村干部忙于勢(shì)力爭斗，對(duì)落戶項(xiàng)目不管不問，甚至惡意設(shè)臵障礙。個(gè)別村干部私心嚴(yán)重，甚至借招商引資為家族及親朋撈取好處，特別在施工隊(duì)承攬工程，補(bǔ)償費(fèi)收取等方面，打著為村集體謀利 第 11 頁 共 19 頁 的旗臶，竭盡所能設(shè)臵 障礙，以期達(dá)到個(gè)人目的。從前段時(shí)間紀(jì)委查處的幾個(gè)支部書記案子中，確實(shí)證明了這種現(xiàn)象的存在。從群眾來看，部分群眾的思想觀念和法律認(rèn)識(shí)急需轉(zhuǎn)化，個(gè)別村民在賠青款、土地補(bǔ)償費(fèi)都已經(jīng)到位的前提下，繼續(xù)阻撓施工，甚至違反治安處罰條例，打人、搶奪財(cái)產(chǎn)；個(gè)別村民在土地拆遷明令禁止的 9 前提下，仍擅自突擊建設(shè)和搶種，期望賺取補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在國家土地政策已明確的前提下，引導(dǎo)群眾了解上級(jí)政策，明白引進(jìn)項(xiàng)目的益處，做過細(xì)的思想政治工作，形成企業(yè)與村莊在小工程招工等方面的互動(dòng)，需要市政府、部門綜合策劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做大量 的工作，這樣開工難的問題就可以在超前細(xì)致工作的基礎(chǔ)上得到解決。 三、突出重點(diǎn)，下大氣力集中整治軟環(huán)境 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境中存在的這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但危害不小，影響很大。有些問題已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的利益，敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，影響了黨和政府在投資者心中的形象。不解決，黨和政府的權(quán)威就樹不起來；不解決，就會(huì)影響新一輪干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程；不解決，就愧對(duì)來膠投資的客商對(duì)我們的信任和期望。為此，必須從企業(yè)最不滿意的地方改起，從基層最需要的地方做起，以改革的精神、嚴(yán)肅的態(tài)度、過硬的措施，深入開展 軟環(huán)境集中整治活動(dòng)。 第 12 頁 共 19 頁 （一）集中整治，營造氛圍。針對(duì)當(dāng)前軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題，市委、市政府研究決定，自 8 月中旬開始，利用一個(gè)月的時(shí)間，在全市范圍內(nèi)開展一次軟環(huán)境集中整治活動(dòng)。市委、市政府成立全市軟環(huán)境建設(shè)集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合、宣傳、教育、投訴查處、治安治理和督查六個(gè)小組，具體負(fù)責(zé)全市統(tǒng)一行動(dòng)。各鎮(zhèn)、街道辦事處會(huì)后要迅速健全經(jīng)濟(jì)發(fā)展投訴機(jī)構(gòu)，對(duì)外掛牌辦公，設(shè)立辦公
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