6水庫局防汛工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-19 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、水情測報系統(tǒng)、車輛船只維護保養(yǎng)；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資；完成水毀工程修復 、泄洪河道疏浚；合理安排發(fā)電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對 6 月份集中強降雨；加強大壩安全監(jiān)測歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。 （二）推行 “ 三化 ” ，促使生產(chǎn)安全高效 安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區(qū)按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態(tài)、工作進程，達到遠程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保 安 第 4 頁 共 7 頁 全生產(chǎn)無疏漏。 責任落實網(wǎng)格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，明確安全職責，強化安全意識；以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任明確、問責有據(jù)。 素質(zhì)提升長效化。認真執(zhí)行新進職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專家講授水電安全知識；建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結(jié)構；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷 、職稱等；采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業(yè)務技術能力，切實提高安全生產(chǎn)水平。 （三）落實 “ 三定 ” ，暢通服務三農(nóng)渠道 定崗位。實行灌區(qū)分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內(nèi)容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風轉(zhuǎn)變，確保服務三農(nóng)無盲點。 定線路。合
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