6水庫局防汛工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、車輛船只維護(hù)保養(yǎng)；配齊儲(chǔ)足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資；完成水毀工程修復(fù) 、泄洪河道疏浚；合理安排發(fā)電計(jì)劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學(xué)應(yīng)對(duì) 6 月份集中強(qiáng)降雨；加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、水庫安全管理信息平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)工作。 （二）推行 “ 三化 ” ，促使生產(chǎn)安全高效 安全管理元素化。以加快水庫安全運(yùn)行管理平臺(tái)建設(shè)為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機(jī)電設(shè)備按臺(tái)項(xiàng)、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺(tái)，實(shí)時(shí)獲知安全元素運(yùn)行狀態(tài)、工作進(jìn)程，達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保 安 第 4 頁 共 7 頁 全生產(chǎn)無疏漏。 責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個(gè)人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)；以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實(shí)責(zé)任到人，借助安全管理信息平臺(tái)，將安全元素與責(zé)任人掛鉤，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、問責(zé)有據(jù)。 素質(zhì)提升長效化。認(rèn)真執(zhí)行新進(jìn)職工三級(jí)（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請(qǐng)專家講授水電安全知識(shí)；建立職工教育培訓(xùn)檔案，制定職工培育計(jì)劃，采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗等方式，完備健全人才結(jié)構(gòu)；制定激勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工提升技能、學(xué)歷 、職稱等；采取考試考核，利用多種活動(dòng)載體，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。 （三）落實(shí) “ 三定 ” ，暢通服務(wù)三農(nóng)渠道 定崗位。實(shí)行灌區(qū)分片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式，落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化分解工作內(nèi)容，制定實(shí)用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎(jiǎng)金掛鉤，促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保服務(wù)三農(nóng)無盲點(diǎn)。 定線路。合
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