6文稿八問：政研室主任談文稿起草的方法和經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)
2024-09-19 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要直接達(dá)到至高的頂點(diǎn)。對于我們一個(gè)普通公務(wù)員而言，這是很難企及的目標(biāo)。 從思考的角度看，我們不是專攻某一領(lǐng)域的專家學(xué)者，研究室的干部接觸面廣泛，懂的較多，這是優(yōu)勢，但同時(shí)也是劣勢。沒有對某一個(gè)方面、領(lǐng)域作深 入研究和思考，接觸起來好像都懂都了解，真正運(yùn)用起來卻感到都不深不透。加上文稿量大，疲勞作戰(zhàn)、疲于應(yīng)付工作，很難有時(shí)間和空間坐下來從容地對某些問題作深入思考，很難提出有深度的、原創(chuàng)性的觀點(diǎn)。 從思維的限度講，屁股指揮腦袋、位置決定觀點(diǎn)，思維的局限性就是這樣導(dǎo)致的。這是客觀存在，很難避免、很難克服、很難拓展。 第二難是 “ 三個(gè)不同 ” 之難。不同領(lǐng)導(dǎo)、不同風(fēng)格、不同要求。 我們面對的是多個(gè)不同服務(wù)對象，他們都不是一般的服務(wù)對象，他們的位置讓人仰視，都具有鮮明個(gè)性、特點(diǎn)
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