6文明單位總結(jié)自查材料(編輯修改稿)
2024-09-19 16:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識，樹立了 “ 競合 ” 觀念。 第 4 頁 共 8 頁 一是加強自查自糾，清理了我公司資源情況，對存在互聯(lián)互通隱患的情況采取有效措施進行了處理。高度重視 “ 規(guī)范電信競爭秩序樹立電信行業(yè)新風(fēng) ” 工作，總經(jīng)理張建云具體負責(zé)，認真抓落實，通過細化各項要求，形成了指標考核體系 ，并具體落實到人。加強了基礎(chǔ)考核和對基層管理人員的管理，加強對企業(yè)職工的行風(fēng)、行紀和行規(guī)教育。確保了活動順利開展，取得良好的成效。對違規(guī)資源占用情況進行了妥善處理，教育員工要正確處理，理性對待。 二是嚴格按照施工要求和規(guī)范進行施工，避免了施工不當造成對其他企業(yè)通信設(shè)施的影響和損害，同時通過協(xié)調(diào)處理，解決施工過程中的糾紛和矛盾，杜絕了采取過激行為引發(fā)沖突甚至發(fā)生惡性事件。維護人員加強日常維護巡視，加強日常工作的管理，有效預(yù)防了各（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）種資源占用，通過事前預(yù)防規(guī)避嚴重問題的 發(fā)生。 三是在活動中，我公司還加強了對縣分公司人員的管理，加強政策教育，嚴格禁止碰撞互聯(lián)互通高壓線，建立了縣公司互聯(lián)互通問題一把手負責(zé)制。增加了績效考核的扣分指標，對于破壞通信設(shè)施、干擾競爭秩序等惡性違規(guī)行為將根據(jù)具體情況在年度績效考核結(jié)果中扣減。 四是清理網(wǎng)間局數(shù)據(jù)制作的完整、規(guī)范性，使各公司的業(yè)務(wù)在本網(wǎng)內(nèi)得到全面開放。解決了固定網(wǎng)本地電話業(yè)務(wù)在多個電信 第 5 頁 共 8 頁 網(wǎng)間存在的接通率低、串話、掉話、接續(xù)時延長等用戶反映強烈的問題，現(xiàn)在我公司與其他公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的網(wǎng)間接通率均在 95%以上。以部定網(wǎng)間通信 質(zhì)量統(tǒng)計指標為基準。解決了網(wǎng)間中繼資源配置不足、網(wǎng)間中繼每線話務(wù)量指標連續(xù)超標的問題，現(xiàn)在我公司互聯(lián)中繼每線話務(wù)量均在 以下。 五是提高了 ip 電話等卡類業(yè)務(wù)及長途過網(wǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)間接通率，及時認真處理障礙，保證網(wǎng)間通信質(zhì)量符合國家現(xiàn)行標準，我公司以上長途及卡類業(yè)務(wù)的接通率均在 30%以上。 六是在市場資費方面，嚴格按照信
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1