6投資促進局干部四風(fēng)對照檢查材料參考(編輯修改稿)
2025-09-19 16:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （三）享樂主義方面的具體表現(xiàn)。 工作開拓創(chuàng)新不夠。隨著科 技發(fā)展和社會進步，產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異。如何按照省委大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的要求，深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動向、新技術(shù)、新產(chǎn)品，用現(xiàn)代的眼光、現(xiàn)代的理念創(chuàng)新投資促進的方式方法，推進我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 第 5 頁 共 10 頁 不夠。此外，由于在投促部門工作多年，形成了一定的慣性思維、工作方法和工作套路，習(xí)慣用傳統(tǒng)的思維想問題，干事情，根據(jù)新形勢、新要求，開拓創(chuàng)新不夠。 參謀助手作用發(fā)揮不夠。作為分管文稿綜合、項目綜合工作的局領(lǐng)導(dǎo)，對涉及宏觀性和戰(zhàn)略性的問題思考不深，視野和思路不夠開闊，在高度和全局性方面有待提升。在帶領(lǐng)相關(guān)處室掌握投資動態(tài)、做好形勢分析、提出前瞻建議等，還有較大差距，參謀助手作用發(fā)揮得不夠好。 （四）奢靡之風(fēng)方面的具體表現(xiàn)。 在中央八項規(guī)定和省里十項規(guī)定出臺前，有時出差有超標準住酒店、乘坐交通工具的情況，有時到基層調(diào)研有接受超標準接待的情況。 三、產(chǎn)生問題的原因分析 （一）存在形式主義的原因分析。 有時具有部門主義和本位主義的思想。認為我局的職能主要是負責(zé)前端引進，而且我局無任何要素分配權(quán)，后面的服務(wù)和落地職責(zé)主要在市州，所以導(dǎo)致對項目的后期督查力度和協(xié)調(diào)服務(wù)不夠 到位。 （二）存在官僚主義的原因分析。 對理論學(xué)習(xí)的重要性認識不足，學(xué)風(fēng)有些漂浮。平時雖然也在學(xué)習(xí)一些馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個代 第 6 頁 共 10 頁 表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論知識，但思想上未引起足夠重視，學(xué)習(xí)時缺乏深入思考，沒有深刻認識其思想的精髓，沒有真正認識到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦、堅定信念、凈化心靈、指揮行動的重要法寶。 宗旨意識有所淡化。從表面上看，是由于工作統(tǒng)籌安排不夠，沒有很好地協(xié)調(diào)安排 “ 走出去 ” 招引項目與 “ 沉下去 ” 深入基層的時間。有時認為投資促進就是要 “ 走出 去 ” ，在一定程度上忽略了 “ 沉下去 ” ，切實了解基層工作現(xiàn)狀、基層需求，導(dǎo)致了在工作上聽基層意見不夠，為基層著想、關(guān)心基層不夠，提出的工作辦法與基層的實際有差距。從思想深處分析，是對群眾的感情有所淡化，為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強的體現(xiàn)。久而久之，就容易忽視群眾，滋生 “ 官僚主義 ” 。 有些 “ 好人主義 ” 思想。工作中，我一直堅持和諧共事、團結(jié)共事，注重維護班子團結(jié)、同事團結(jié)，在工作任務(wù)比較繁重時，不影響工
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