6市長在全市發(fā)改系統(tǒng)學(xué)習(xí)會致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合力推進的服務(wù)業(yè)工作機制；在天然氣管理領(lǐng)域，一個 “ 體制多元，有序競爭，尊重歷史，著眼長遠，政府調(diào)控，市場運作 ” 的天然氣管理機制基本形成，打開了天然氣工作的新局面；在投資和項目領(lǐng)域，思想重視，作用突出，推行項目 “ 白皮書 ” 制度，基本形成了滾動謀劃、市縣聯(lián)動、考核推動的項目謀劃機制。各縣（市、區(qū)）也圍繞重點推行了一系列亮點突出的舉 第 4 頁 共 7 頁 措，如柯城建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點項目制度；衢江建立了新謀劃項目評估制度；龍游推行項目問詢、督查制度；江山開展了秋季攻堅專項行 動；常山組織開展了夏季 “ 項目推進百日競賽 ” 、秋季 “ 項目攻堅 ” ，冬季 “ 重點項目沖刺 ” 等活動；開化積極推動申報中央蘇區(qū)工作，引起了省、市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)注。 ，錘煉隊伍。發(fā)改委有一支富有朝氣、充滿激情和活力的干部隊伍。近年來，發(fā)改部門工作任務(wù)重、壓力大，但這么多大事難事都攻下來，并且完成得非常好，這說明我們發(fā)改部門有一個凝聚力、戰(zhàn)斗力很強的班子，有一支高素質(zhì)的、會打硬仗的團隊，為圓滿完成各項任務(wù)提供了堅強的組織保障。首先，班子成員帶頭學(xué)習(xí)、思考、鉆研，時刻保持政治上的堅定、清醒，認真落實 集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)制度，每位班子成員既參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又把好一方，獨當(dāng)一面，切實抓好分管工作，各方面作出表率。在班子成員的帶領(lǐng)下，全體干部職工思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，工作扎實，發(fā)揚 “ 白加黑 ” 、 “5+2” 的奉獻精神，不怕苦、不怕累，盡心盡職做好工作，展現(xiàn)了 “ 招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝 ” 的良好形象。同時，非常注重干部隊伍建設(shè)，積極創(chuàng)造條件培養(yǎng)、鍛煉干部，關(guān)心干部的成長，加大干部使用和交流力度，改善了發(fā)改系統(tǒng)干部隊伍結(jié)構(gòu)。 這些成績來之不易，是全市發(fā)改系統(tǒng)各級班子和全體干部職工共同努力的結(jié)果。借此機會，我代 表市委、市政府對發(fā)改系統(tǒng) 第 5 頁 共 7 頁 全體干部職工在過去一年里所付出的辛勤努力，做出的積極貢獻，表示
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