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正文內(nèi)容

6市行政服務(wù)中心某年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路(編輯修改稿)

2025-09-19 16:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 案的通知》要求,對 “ 淘中介 ” 平臺進行技術(shù)改造,完善 “ 淘中介 ” 平臺 “1 大廳、 2 系統(tǒng)、 4 庫 ” 建設(shè), 5 月下旬完成市、縣平臺現(xiàn)有數(shù)據(jù)向省 “ 網(wǎng)上中介超市 ” 平臺推送。 (二)縱深推進 “ 市縣一體化 ” 改革,公共資源交易更加規(guī) 第 6 頁 共 13 頁 范高效。在公共資源交易領(lǐng)域深入貫徹 “ 最多跑一次 ” 改革理念,進一步深化公共資源交易市縣一體化改革,優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量,效率和效益不斷提高。 15 月份,全市公共資源交易平臺共舉辦交易活動 x 場次,交易單位(個人) x 家,總成交金額 x 億元,為國家增收節(jié)支 x 億元,四項指標呈兩升兩降局面,交易場次及交易金額分別同比增長 x%、 x%,其余兩項分別同比下降 x%、 x%。其中,市本級平臺共舉辦交易活動 574 場次,交易單位(或個人)x 家,總成交金額 x 億元(含財政資金競爭性存放 2 期 x 億元),為國家增收節(jié)支 x億元,成交金額及交易場次分別同比增長 x%、x%,其余兩項分別同比下降 x%x%。 ,提升公共資源交易效益。一是抓誠信,推進信用評價一體化。進一步完善全市建筑行業(yè)信用評價體系,強化評價結(jié)果在全市范圍統(tǒng)一應(yīng)用,營造全市域 “ 一盤棋 ” 的氛圍,促進公平性競爭。針對嘉善等縣(市)另起爐灶制訂標準的 “ 壁壘 ” 問題,配合市建委等部門進行約談并及時制止,確保信 用體系全市統(tǒng)一。二是抓規(guī)則,推進招標辦法一體化。修訂《 XX 市國有投資工程建設(shè)項目施工與監(jiān)理招標評標辦法》,強化制度辦法與技術(shù)手段的有機結(jié)合,擴大評審范圍、完善基準價形成、縮小自由裁量權(quán),從而破解串標、圍標和評標不公等頑疾。三是抓聯(lián)動,推進政府采購一體化。著眼采購人、供應(yīng)商等市場主體的實際需求,擴大入圍采購范圍,全市域聯(lián)動開展機動車輛 第 7 頁 共 13 頁 定點維修、公務(wù)租車服務(wù)、圖書定點供應(yīng)商、定點印刷供應(yīng)商等項目入圍采購,實現(xiàn)結(jié)果全市共享,降低了行政成本及供應(yīng)商負擔。四是抓指導,推進創(chuàng)新試點一體化。指導做好 XX 縣區(qū)公共資源交易領(lǐng) 域信息公開標準化試點、 XX 縣區(qū)評定分離試點,及時總結(jié)經(jīng)驗,為全市推廣做好準備。 “ 最多跑一次 ” 舉措,提升市場主體獲得感。一是抓優(yōu)化,打通工作流程堵點。堅持 “ 問題導向 ”“ 需求導向 ”“ 市場導向 ” ,再造工作流程,優(yōu)化交易環(huán)節(jié),通過中心人員跑、數(shù)據(jù)跑,實現(xiàn)投標企業(yè)少跑、不跑。針對場地緊張的難題,優(yōu)化開標室、評標室場地配置,落實綠色通道,提升場地設(shè)施的使用效率,切實減少招標項目的 “ 待機 ” 時間, 70%左右的項目在法定最低時限內(nèi)完成招標。二是抓減負,釋放政策改革紅利。堅持 “ 誰主張誰付費 ” 原則,土地交易和 政府采購取消公證約定,確有需要的,由主張人承擔公證費用;取消信息發(fā)布費,為交易主體減負 20 多萬元;縮短投標保證金退還時限,在發(fā)出中標候選公示后第一時間退還未中標人保證金,比法定的 “ 書面合同簽訂后 5日內(nèi) ” 退還保證金提速 1 個月以上;采取線上收退保證金,實現(xiàn)市場主體繳、退保證金 “ 一次不用跑 ” ;創(chuàng)新保證金形式,試推投標保證金采取銀行保函、保險保函,推行 “ 政采貸 ” 支持小微企業(yè),降低投標人的財務(wù)成本。三是抓創(chuàng)新,聚焦改革攻堅難點。會同社保部門在全省率先提出社保繳納證明在線實時查詢的創(chuàng) 第 8 頁 共 13 頁 舉,采取 “ 人臉識別 ” 技術(shù)、系統(tǒng)對接等 方法,實現(xiàn)社保繳納信息在評標現(xiàn)場實時查詢,目前正在技術(shù)攻關(guān)中,此 “ 減證便民 ”舉措為全省社保系統(tǒng)首創(chuàng)。四是抓助力,回應(yīng)投標企業(yè)關(guān)切。開展服務(wù) “ 零距離 ” 活動,通過 “ 紅船服務(wù)日 ” 專堂講課、 “ 走進企業(yè) ”
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