6市行政審批服務中心年度工作報告(編輯修改稿)
2024-09-19 16:14 本頁面
【文章內容簡介】 （二）提升公共資源交易服務效能。電子招投標系統(tǒng)已啟動試運行，工程項目建設、政府采購等公共資源交易項目的招投標所有流程都將在網(wǎng)上完成。 2024 年 6 月，會同市財政局、機關事務管理局下發(fā)《關于辦公家具零星采購相關事項的通知》，破解以往零星家具采購過程長的難題，助力全市辦公用房清理工作。全年實施容缺受理預報建預招標 26 項，招標金額約 15 億元。完成首屆世界互 聯(lián)網(wǎng)大會相關 30 多個緊急采購項目招標采購服務工作。 （三）加快公共資源交易信用體系建設。聯(lián)合檢察院、人民銀行出臺《 xx 市政府投資民生工程建設項目中同步開展行賄犯罪檔案與信用記錄查詢工作的實施辦法》，在政府投資民生工程建設項目中創(chuàng)新行賄犯罪檔案和信貸征信記錄同步查詢工作。強化公共資源交易投訴舉報、信訪處理工作力度，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，嚴格實施招投標嚴重不良行為 “ 零容忍 ” ，全年懲治不良行為企業(yè) 6 家。 （四）強化鎮(zhèn)（街道）小型平臺服務監(jiān)管。組織開展新網(wǎng)站操作培訓和各類政策法規(guī)業(yè)務培訓，不斷提 高鎮(zhèn)（街道）招標采購工作人員的業(yè)務能力和綜合素質。開展鎮(zhèn)（街道）招投標統(tǒng)一 第 5 頁 共 8 頁 平臺專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題專門召開鎮(zhèn)（街道）分管領導會議進行通報，并要求積極整改，提升小型平臺規(guī)范化建設。 三、不斷提升行政管理效能，推進服務型政府建設 （一）審批過程實施電子監(jiān)察。通過審批電子監(jiān)察系統(tǒng)實時監(jiān)察、預警糾錯、績效測評、信息公開等方式，公開各部門窗口辦理事項的明細表、跟蹤各窗口受理業(yè)務的辦理過程，對審批辦理進度進行實時、全程和自動監(jiān)控，已監(jiān)控辦理審批事項總量近30 多萬件，共發(fā)生預警 57 件，未發(fā)生紅、黃牌 警告情況，監(jiān)察顯示承諾件的提前辦結率達 99%，在 xx 市電子監(jiān)察考核中位列前茅。 （二）日常監(jiān)管強化效能督查。落實領導干部帶班值周制，委托第三方每月對各窗口辦理辦結的各類業(yè)務進行隨機電話回訪滿意度評價，群眾滿意率達到 %。定期不定期抽查窗口辦件質量，對窗口違規(guī)辦件做到及時糾正、及時通報，定期開展五好紅旗窗口考評。認真落實機關效能建設的相關規(guī)定，加強對辦事作風、服
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