6司法局紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-19 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 互談心，溝通思想，進(jìn)行深入的批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)班子形成共識(shí)，正確決策，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子團(tuán)隊(duì)。三是嚴(yán)格 “ 三重一大 ” 制度開展工作，重大決策、重大項(xiàng)目安排、重大人事任免和大額資金使用均做到由班子集體民主討論決策，決不搞一言堂和家長(zhǎng)制，保障了企業(yè)決策的正確性和指導(dǎo)性。四是認(rèn)真落實(shí) “ 三項(xiàng)制度 ” 填報(bào)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子如實(shí)、規(guī)范地填報(bào)個(gè)人收入、禮品登記、個(gè) 人重大事項(xiàng)，自覺接受群眾和上級(jí)監(jiān)督。 第 6 頁 共 12 頁 五、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，源頭治理進(jìn)一步延伸規(guī)范。我局通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察和日常檢查等多種形式對(duì)人、權(quán)、財(cái)、務(wù)管理等權(quán)利相對(duì)集中的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，有效預(yù)防了違規(guī)和腐敗行為。 一是重點(diǎn)抓好 “ 三項(xiàng)檢查 ” 自查和 “ 三項(xiàng)檢查回頭看 ” 工作，及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，切實(shí)抓好工程投資項(xiàng)目、物資采購和宣傳促銷項(xiàng)目的自檢工作和 “ 回頭看 ” 工作。二是加強(qiáng)對(duì)中層干部任用的監(jiān)督與管理。今年初的人事用工分配制度改革中，我 局共有 15 位員工通過競(jìng)聘走上管理崗位，我局從推薦、競(jìng)崗、確定考察對(duì)象、研究任用、公示到試用期滿考核等全過程都嚴(yán)格了監(jiān)督檢查，切實(shí)做到公開、公平、公正，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性。三是加強(qiáng)對(duì)煙基項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與煙基項(xiàng)目的招標(biāo)過程、項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收，并針對(duì)煙基項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生，把煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建成 “ 廉政工程 ” 。 200 2024年我市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共投入近 ，兩年來未發(fā)生任何違反 “ 十不準(zhǔn) ” 的人和事，沒有收到群眾的舉報(bào)信件和投訴電話。四加強(qiáng) 對(duì)基建工程的監(jiān)督管理。對(duì)投資 1000余萬元新建的拿口、水北煙草站等大項(xiàng)投資的招投標(biāo)、工程建設(shè)和大件物品購買等主要環(huán)節(jié)嚴(yán)格了監(jiān)督，確保無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 第 7 頁 共 12 頁 五是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的監(jiān)督，開展了春節(jié)前煙葉工作 “ 十項(xiàng) ” 檢查和煙葉種植收購計(jì)劃及合同簽訂情況的內(nèi)管檢查。開展煙葉收購環(huán)節(jié)效能監(jiān)察和煙草站物資檢查等活動(dòng)，并在物資采購及發(fā)放過程中，紀(jì)檢監(jiān)察部門組織有關(guān)部門等進(jìn)行定期自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，確保煙葉生產(chǎn)過程規(guī)范有序，使煙葉生產(chǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量完成。六是對(duì)煙草站建設(shè)招標(biāo)工作、以及大件物品采購等主要環(huán)節(jié)嚴(yán)格了監(jiān)督， 規(guī)范了管理。七是加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理。出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》，對(duì)辦公用品采購、領(lǐng)用做了詳細(xì)規(guī)定，規(guī)范了采購流程，提高了工作效率、節(jié)約了成本開支。八是加強(qiáng)三線員工的績(jī)效考核。紀(jì)檢監(jiān)察部門每月深入基層，通過召開員工、煙農(nóng)、零售戶座談和走訪，對(duì)員工工作情況進(jìn)行考核，并對(duì)考評(píng)結(jié)果予以通報(bào)，對(duì)好人好事給予表揚(yáng)，對(duì)存在的問題給予通報(bào)評(píng)批并責(zé)令及時(shí)整改。九是做好企（政）務(wù)公開工作，制定了《 XX 縣區(qū)煙草專賣局企（政）務(wù)公開工作實(shí)施方案》，編制了《企（政）務(wù)公開目錄》，通過公開欄、邵煙網(wǎng)和各類會(huì)議等渠道，做到班子集體研究 辦事結(jié)果、干部任免前公示、績(jī)效考評(píng)結(jié)果、工程招投標(biāo)、大宗辦公用品購買以及卷煙貨源分配、零售許可證辦證情況等員工、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)敏感問題全面公開，提高企業(yè)管理的透明度。 六、深入開展行評(píng)工作，提高員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí) 行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到企業(yè)生存、效益和形象。為此，我局堅(jiān)持以 第 8 頁 共 12 頁 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升企業(yè)形
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