6縣長在全縣大項目建設(shè)暨招商引資工作推進(jìn)會議上致辭(編輯修改稿)
2024-09-19 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）堅定不移開展招商引資。招商引資是抓發(fā)展的頭等大事，是被發(fā)展和實踐證明了的成功經(jīng)驗，是一種行之有效的、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要法寶。在多年的招商引資工作中，我們積累了成熟的做法，必須堅定不移、持之以恒地堅持下去，做到旗幟再鮮明一些、態(tài)度再堅決一些、力度再大一些、考核再嚴(yán)一些、 第 7 頁 共 15 頁 氛圍再濃一些，迅速掀起新一輪招商引資熱潮，力爭在短期內(nèi)引進(jìn)一批大項目、好項目，完成全年制定的指標(biāo)。一是強化責(zé)任抓招商。能否招來商，能否引進(jìn)大項目，關(guān)鍵在責(zé)任心和態(tài)度。各戰(zhàn)線、各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓招商，當(dāng)榜樣。完 成任務(wù)的戰(zhàn)線要再接再厲，擴(kuò)大工作成果，沒有完成任務(wù)的要自我加壓，主動出擊，抓住 9— 10 月的兩個月黃金期，強力攻堅，堅決完成招商引資任務(wù)，這也是一個硬任務(wù)，死任務(wù)，必須完成。二是圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的生命線，我們建設(shè)哈東新城、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)必須要有產(chǎn)業(yè)來支撐。當(dāng)前，我縣已經(jīng)形成了高新技術(shù)、先進(jìn)制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、現(xiàn)代服務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但關(guān)起門來說，所謂的產(chǎn)業(yè)，其實就是幾家主導(dǎo)企業(yè)，根本沒有形成規(guī)模，不能對哈東新城起到巨大的支撐作用。下一步，必須要把產(chǎn)業(yè)招商作為重中之重，開發(fā)區(qū)、招商局立即牽頭組建專業(yè)招商隊伍 ，抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，深入長三角、珠三角、京津唐等重點地區(qū)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外 500 強企業(yè)，強力引進(jìn)大的產(chǎn)業(yè)項目，進(jìn)而壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、集聚和提升。這件事由承云副縣長具體負(fù)責(zé)，謀劃推進(jìn)。三是提升質(zhì)量抓招商。對擬招項目要由發(fā)改、土地、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保及其他相關(guān)部門實行招前會商，甄別項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策，是否符合供地、環(huán)保要求，是否符合城鎮(zhèn)及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，避免盲目洽談，浪費精力。招商局和項目引進(jìn)單位要對擬引進(jìn)的投資企業(yè)進(jìn)行考察，了解企業(yè)的投資 第 8 頁 共 15 頁 實力和發(fā)展方向，確保引一個成一個。對合同約定的 投資額度、生產(chǎn)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容，要進(jìn)行投產(chǎn)前核實，摸準(zhǔn)真正的投資額度，擠出水分。同時，要酌情調(diào)整招商政策和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對投資額度大的重大產(chǎn)業(yè)項目、開工投產(chǎn)快的項目要給予特殊的優(yōu)惠政策和獎勵。 12 （二）破解難題促進(jìn)項目建設(shè)?？偟囊缶褪且_(dá)到 “ 三保 ” ：保開工、保投資、保簽約項目落地。當(dāng)前，一些項目之所以遲遲落不了地、開不了工、投不了產(chǎn)，很重要的一個因素就是存在著資金、土地、環(huán)評等多種瓶頸。這些瓶頸如果不逐步破解，勢必影響哈東新城建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。必須要不等不靠，不畏難，不懈怠，主動采 取措施。要主動工作，什么叫主動工作，就是不被別人告訴，卻做著正確的工作。要提前謀劃，超常運作，一個一個地啃，一個一個地攻，一個一個地破解，全力為項目建設(shè)掃清障礙、鋪平道路。一是破解用地難題。國土資源部門要集中力量，提前上報產(chǎn)業(yè)項目土地批次，預(yù)留項目擺放空間，堅決避免因土地批次上報不及時而影響項目落地的情況。同時，要加大土地收儲力度，合理控制用地計劃，保證重大產(chǎn)業(yè)項目和民生項目用地需要。開發(fā)區(qū)和國土資源部門要繼續(xù)加大對園區(qū)內(nèi)閑置項目的清理力度，對未按合同履約、資金短缺或其它特殊原因無力建設(shè)的項目，抓緊溝通協(xié)商 ，堅決予以清理，或通過土地置換、 第 9 頁 共 15 頁 資產(chǎn)回購等方式實行二次嫁接，盤活存量土地。二是破解資金難題。要積極開展政銀企對接活動，充分利用現(xiàn)有的融資平臺，采取組建企業(yè)聯(lián)盟、發(fā)行債券等方式，搭建和拓寬企業(yè)融資渠道，幫助企業(yè)更多地爭取銀行貸款。要密切關(guān)注國家投資政策導(dǎo)向，最大限度地爭取國家和省、市的支持，為項目建設(shè)提供資金保障。我覺得，融資的關(guān)鍵問題并不一定在錢，有時也在項目的好壞，項目好了，金融機構(gòu)就會主動貸款。各職能部門要幫助企業(yè)完備手續(xù)，包裝好項目，爭取金融部門主動貸款，放心貸款。三是破解環(huán)評難題。目前，環(huán)保審批越來 越嚴(yán)格，國家實行了 “ 問責(zé)制 ”和 “ 一票否決制 ” ，這就意味著項目的核準(zhǔn) “ 門檻 ” 又有提高。環(huán)保部門要加強對項目環(huán)評工作的指導(dǎo)，既要遵守法規(guī)，又要靈活掌握政策，積極協(xié)助企業(yè)按規(guī)定做好各項前期工作，提高項目核準(zhǔn)的成功率。同時，要主動協(xié)調(diào)省市部門，爭取排放指標(biāo)，保證新引進(jìn)項目順利生成。四是破解設(shè)施難題。經(jīng)過多年的建設(shè)，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服
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