6縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作報告(編輯修改稿)
2024-09-19 15:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè) 4 家，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 和物業(yè)服務(wù)企業(yè)逐年增加，為房地產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展注入了新的活力。同時，加強(qiáng)住宅專項維修資金的管理和使用工作，累計繳存住宅專項維修資金 萬元， 2024 年繳存 萬元。 第 8 頁 共 17 頁 建筑業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。 2024 年度縣內(nèi) 3 家本地建筑企業(yè)（ xx 縣佳昕建筑建材有限責(zé)任公司、 xx 縣垠豐建筑建材有限責(zé)任公司、 xx 縣鵬程建筑建材有限責(zé)任公司）完成建筑業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長 ％，完成州住建局年初下達(dá)任務(wù) 億元的 ％。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查檢查制度，年內(nèi)針對保障性住房、全縣 重點在建項目等各類建設(shè)工程項目施工安全進(jìn)行了有針對性地檢查巡查 12次，發(fā)出整改通知書 49份，發(fā)出執(zhí)法檢查告知書 7 份，排查一般隱患 81 項，提出整改意見92條，通過回訪復(fù)查整改率 98％；監(jiān)督在建房屋建筑工程 87個，下發(fā)工程質(zhì)量檢查記錄和隱患整改通知書 58份，發(fā)現(xiàn)隱患 12項，整改 12 項，整改率達(dá) 100％。共竣工驗收工程 21 項，建筑面積 萬平方米，投資 6300 萬元。辦理竣工驗收備案工程 5 項，建筑面積 萬平方米，投資 1200 萬元，竣工驗收合格率達(dá)100％。加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管，全縣房屋建筑和市政工程完成招 投標(biāo)項目 38個，招標(biāo)控制總價 ，中標(biāo)總價 萬元。 （四）城鎮(zhèn)綜合管理進(jìn)一步加強(qiáng)，人居環(huán)境逐步改善 一是制定出臺了《 xx 縣城管理辦法（試行）》、《 xx 縣城 “ 門前三包 ” 責(zé)任制管理暫行辦法》，確保了縣城管理進(jìn)一步規(guī)范。二是轉(zhuǎn)變環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，變 “ 以錢養(yǎng)人為以錢養(yǎng)事 ” ，將縣城建成區(qū) 萬平方米的市政公共道路清掃保潔工作通過公開招標(biāo) 第 9 頁 共 17 頁 推向市場，已于 2024 年 12 月 1 日正式運(yùn)行，并取得實效。三是探索綠化體制改革，將元雙路 xx 縣城入城口段 4400 平方米的綠化管護(hù)工作作為縣城綠 化體制改革的一個試點面向社會公開承包，綠化體制改革工作開始啟動。四是加大市政基礎(chǔ)設(shè)施維修、維護(hù)力度，加強(qiáng)綠化、亮化設(shè)施管護(hù)，扎實開展縣城占道經(jīng)營、亂拉亂掛亂曬、私搭濫建等違章行為綜合整治行動，加強(qiáng)查姆湖管護(hù)，切實為縣城廣大市民創(chuàng)建了一個燈亮、樹綠、路平、水清、干凈的縣城環(huán)境。 （五）服務(wù)效能逐步提升，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 一是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會、中紀(jì)委全會和省州縣黨委全會及紀(jì)委全會精神，在思想上、政治上同中央、省、州、縣黨委保持高度一致。二是扎實開展 “ 跨越發(fā)展先 鋒行動 ” 、 “ 解放思想大實踐活動 ” 、 “ 群眾路線教育實踐活動 ” ，加強(qiáng)干部職工思想政治教育。三是制定和完善住建局《黨組議事規(guī)則及工作程序》、《住建局黨組抓基層黨建工作制度》、《住建局黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作意見》、《住建局加強(qiáng)干部監(jiān)督管理辦法》等規(guī)章制度，強(qiáng)化用規(guī)章制度約束管理人。四是圍繞 “ 抓班子、帶隊伍、促發(fā)展、創(chuàng)業(yè)績 ” 的工作思路，自覺把黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和住建工作有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)、相互推動，制定并簽訂《黨建工作責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行層層分解，形成一 第 10 頁 共 17 頁 級抓一級、 層層抓落實的工作格局。五是扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作，編制《職權(quán)目錄一覽表》，繪制《權(quán)力運(yùn)行外部流程圖》和《權(quán)力運(yùn)行內(nèi)部流程圖》，對每個崗位、每位干部職工的工作職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真梳理，繪制《內(nèi)部機(jī)構(gòu)廉政風(fēng)險防控登記表》和《個人崗位廉政風(fēng)險防控登記表》，提高住建系統(tǒng)干部思想道德風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。六是緊緊抓住行業(yè)監(jiān)管重點，強(qiáng)化反腐倡廉的監(jiān)督管理，即抓住城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察重點，促進(jìn)陽光規(guī)劃建設(shè)；抓住工程招投標(biāo)管理重點，積極推進(jìn)源頭治理腐??；抓好房地產(chǎn)市場監(jiān)管重點，確保全縣房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。 總結(jié)一年來取得的工作成績，是縣委、縣人民政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大、縣政協(xié)監(jiān)督指導(dǎo)和州住建局幫助、支持的結(jié)果，也是全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持努力的結(jié)果。在肯定成績面前，我們也清醒地看到存在的不足，制約發(fā)展的問題依然存在而且困難很多。在規(guī)劃上，由于投入不足，如道路豎項規(guī)劃、給排水等專項規(guī)劃及部分控制性詳細(xì)規(guī)劃還未做，導(dǎo)致規(guī)劃體系還不夠健全；在建設(shè)上，由于征地、拆遷難度大及資金不到位，有些項目無法如期開工建設(shè)，如縣城污水再生利用工程，由于資金不到位，導(dǎo)致項目無法按計劃開工建設(shè)；在管理上，歷史遺留問題較多 ，有章不循、有規(guī)不遵的現(xiàn)象依然存在，如違章建筑形勢依然嚴(yán)峻；在作風(fēng)建設(shè)上，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，工作創(chuàng)新不足，方式、方法簡單、服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升。存在的這些問題和 第 11 頁 共 17 頁 薄弱環(huán)節(jié)
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