6縣住建局半年黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有行政審批事項(xiàng)進(jìn)行重新梳理，將 34 項(xiàng)行政審批事項(xiàng)和 16 項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)全部進(jìn)入縣政務(wù)服務(wù)大廳，使過去 5 個窗口單位分散審批全部集中實(shí)行一個窗口辦理，真正做到 “ 一門受 理、多證聯(lián)辦、群眾受益 ” ，從根本上減少了辦事環(huán)節(jié)，縮短了審批時間，切實(shí)方便了群眾。 二是建立機(jī)制，促行政效能有效提升。著重在人事制度改革上創(chuàng)新突破，實(shí)行競爭聘任制，徹底打亂原來的層級關(guān)系，局屬各單位的副科（含副科）以上干部職位，由住建局領(lǐng)導(dǎo)班子集體根據(jù)平時工作能力、工作業(yè)績、勤政廉政等方面情況，經(jīng)綜合考慮后提名、考察或參與考察，按干部管理權(quán)限報(bào)縣委、政府備案、任用和聘任；對存在工作不利、出工不出力，推諉扯皮等問題的 第 5 頁 共 9 頁 站所長，局黨委隨時停職并重新競崗。通過以上各項(xiàng)制度的建立，形成了以制度管人治事的懲戒 機(jī)制。 三是加強(qiáng)督辦，狠剎奢靡浪費(fèi)之風(fēng)。制定了 xx 縣住建局 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)支出約束性指標(biāo)，對局屬各單位的 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行總額控制，同時，對辦公用品限時限量登記配發(fā)，水電費(fèi)一月一查， “ 長明燈、長流水 ” 等現(xiàn)象隨時爆光處罰，從源頭上制止奢靡浪費(fèi)之風(fēng)。 四是完善機(jī)制，化解矛盾于萌芽狀態(tài)。針對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，局黨委專門安排一名副局長協(xié)調(diào)解決上訪和信訪工作，實(shí)行全天候信訪接待，對能夠現(xiàn)場解決的問題立即給予解決，不能立即解決的，向群眾解釋清楚，并拿出解決方案，將信訪問題化解在萌芽中，截至目前， 全系統(tǒng)接待來信來訪 116 件，辦結(jié)102 件。同時，加強(qiáng) “12319” 城管服務(wù)熱線力量，無論遇到什么情況，只要是群眾投訴，都要予以辦理；以接聽、受理群眾投訴為首要工作，保證了服務(wù)熱線打得進(jìn)，有人接，有記錄，有解釋，有答復(fù)，滿足基層群眾訴求。 四、抓管理，帶隊(duì)伍，開創(chuàng)黨建工作新局面 半年來，住建局黨委堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，強(qiáng)化管理，著重從發(fā)展黨員工作、黨員教育培訓(xùn)及黨組織和黨員服務(wù)群眾活動三方面下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，提升工作干勁，全面提升了基層黨建工作整體水平，力促全局黨建工作呈現(xiàn)新氣象 。 第 6 頁 共 9 頁 一是強(qiáng)化基層組織隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合 “ 干事檔案 ” 季度及年度考評結(jié)果，將 2 名優(yōu)秀干部及時選配到存在支委缺額的質(zhì)監(jiān)規(guī)劃及城管隊(duì)支部班子中，并督促房管所支部進(jìn)行了換屆選舉，有效增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。 二是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持發(fā)展黨員 “ 十六字 ” 方針，按照 “ 控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、
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