6縣供銷社為官不為問題自查自糾情況報告(編輯修改稿)
2024-09-19 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建制十分艱難，發(fā)展不平衡。招商引資工 作也由此原因進展緩慢。 （二）進取意識不強，安于現(xiàn)狀。例如。由于供銷社是企業(yè) 第 2 頁 共 3 頁 改制比較徹底的部門，縣供銷社完全控股的企業(yè)沒有，都是參股、合作方式進行運行的企業(yè)，可以說是縣供銷社聯(lián)合社是基本沒話語權(quán)。又加之改革留下的社有資產(chǎn)都是破爛不堪的，土地是沒有道路，開發(fā)利用價值低，四周的房屋都賣給了改制職工，開發(fā)利用的問題很多。導(dǎo)致剩余資產(chǎn)開發(fā)利用工作進展緩慢。 二、整改落實情況 針對談心談話活動中指出的問題，供銷社結(jié)合部門實際，及時進行了認(rèn)真整改落
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