6縣供銷合作社工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-19 15:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成 1800 平方米超市一座、臨街商住樓 1500 平方米，目前正在跑辦前期手續(xù)。通過改造進(jìn)一步打造供銷社外在形象，為供銷社實(shí)現(xiàn)連鎖配送，構(gòu)建流通網(wǎng)絡(luò)夯實(shí)了基礎(chǔ)。 第 4 頁 共 8 頁 三、構(gòu)建新網(wǎng)絡(luò)，謀求新發(fā)展 近幾年，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢，建立自我約束、自我發(fā)展的新體制，按照市場需要，積極進(jìn)行企業(yè)重組，打造龍頭企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。 一 是構(gòu)建了農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)。 2024 年初，我們恢復(fù)建立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，聘請能人出任經(jīng)理，并以此為龍頭，發(fā)展農(nóng)資連鎖店 40 個(gè)。公司每年舉辦識(shí)別真假化肥、測土施肥等科技知識(shí)培訓(xùn)班，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥、合理用藥。通過農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和開展農(nóng)資科技服務(wù)活動(dòng)，供銷社在百姓心中的形象和地位進(jìn)一步得到了提升。 二是構(gòu)建日用工業(yè)品營銷網(wǎng)絡(luò)。以重組的工業(yè)品有限公司為龍頭， 6 個(gè)基層社作為龍身， 15 個(gè)專業(yè)門市部、 120 個(gè)村級(jí)服務(wù)站作為龍尾，形成了較大規(guī)模的日用工業(yè)品營銷網(wǎng)絡(luò)。公司對日用消費(fèi)品、家用電器、摩托車等大宗商品實(shí)行 “ 五 統(tǒng)一 ” 管理（即：統(tǒng)一商品采購、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一銷售價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一門店標(biāo)識(shí)），配備 5 輛專用配送車送貨到店。 2024 年銷售總額達(dá)到 8000 多萬元。 三是構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)。以重組的中韋貿(mào)易有限公司、上營供銷社為龍頭，橫聯(lián)縣內(nèi) 20 家板栗專業(yè)合作社，下連 7 個(gè)基層社，形成了全縣農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)，確保了把農(nóng)民手中的農(nóng)副產(chǎn)品收購上來，推銷出去，助農(nóng)增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2024 年收 第 5 頁 共 8 頁 購?fù)其N板栗 26000 噸，解決了栗農(nóng)賣栗難問題。 四是構(gòu)建村級(jí)綜合服務(wù)站（加盟店），實(shí)現(xiàn)服務(wù)進(jìn)村。縣社把村級(jí)綜合服務(wù) 站建設(shè)作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要內(nèi)容，作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的突破口，投入大量人力、物力、財(cái)力，強(qiáng)力推進(jìn)。截止目前，通過供銷社自建、買斷職工回村建、與村委會(huì)聯(lián)建、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)建、吸納個(gè)體經(jīng)營戶合建等多種形式建立了 120 個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)站，其中有 60%實(shí)現(xiàn)了超市化經(jīng)營。各服務(wù)站除了日用工業(yè)品和專營商品經(jīng)營外
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